la muerte para empezar

Sistema de inventarios
Coca cola realiza el Mantenimiento de registros de inventarios a diario ,en el cual el almacen es el responsable de mantener registros completos y exactos de los inventarios permitiendo que el sistema de produccion funcione regularmente, sin escases de materiales (azucar,agua saborizantes etc.) bucando que el proceso se cumpla de manera eficaz como esta establecido en lapolitica de la empresa.Para realizar este proceso estan habilitados pasillos para el personal donde solo lo utilizan para el acceso al interior de las pilas de los productos,buscando efectuar los inventarios o inspecciones,cada vez que ocurra inconevientes con los inventarios los trabajadores deben informar al especialista de operaciones y compras de materias primas para que estos realicen eladecuado proceso.
Generar una planeación de la Cadena de Suministro en Coca Cola implica determinar los planes de producción adecuados en función de los inventarios disponibles de cada producto en cada nodo de su red, así como determinar en forma simultánea, los planes de distribución que permitan mover las enormes cantidades de producto entre las plantas y los centros de distribución en cada regióndel país en la que participa coca cola.
Debido a lo anteriormente mencionado Coca-Cola implemento un software de última tecnología ya que con el que contaba la compañía no estaba a la vanguardia con el mundo actual y los procesos no eran manejados de manera eficaz, con el nuevo MISCROSOFT WINDOWS NT SERVER 4.0 en el caso del sistema de inventarios este permite que se realice el control y elmonitoreo constante de la rotación de inventarios lo cual antes era realizado de manera manual o con el software antiguo
Tecnología
sistema de gestión SAP: Coca- Cola implementó este sistema en todas las áreas de la compañía Este es un caso útil para observar cómo la plataforma Microsoft permite optimizar la distribución de los recursos delDepartamento Informático de la compañía, dándole la capacidad de dedicarse a mejorar los procesos y proporcionarle más valor al negocio de la compañía. También se trata de un caso interesante para observar cómo Microsoft Windows NT server y Microsoft SQL Server, soportan aplicaciones de misión crítica hasta en las áreas más complejas como las de producción las órdenes de producción, el monitoreo deldesarrollo, los costos, y además trabaja con la automatización de los procesos de captura de todo lo que es producido y distribuido.


Refrigeradores amigables al medio ambiente: Nuestro objetivo es seguir siendo la compañía líder de la industria y hacer crecer el negocio, no las emisiones de carbono. Por eso, más de 1 millón de los refrigeradores que la Industria de Coca–Cola operan en el mercadocon tecnologías amigables al medio ambiente (libres de CFC’s). A la fecha, el 98 % de nuestros equipos de refrigeración utilizan en sus componentes hidrocarburos que no dañan la capa de ozono con una tecnología de refrigeración basada en CO2 que cuenta con aval de Greenpeace Coca–Cola es la primera compañía de bebidas en adquirir transportación híbrida a su flotilla de distribución, hoy, más de29,000 de sus unidades cuentan con tecnologías ecológicamente amigables. nuestros equipos cuentan con dispositivos que permiten reducir el consumo de energía en un 35%, lo que en los últimos 3 años ha representado un ahorro de 80 millones de kWh, energía necesaria para iluminar más de 100 mil hogares en durante todo un año.
Maquinaria: cuentan con maquinaria de tercera y cuarta generación permitiendoque los procesos se cumplan de manera eficaz con un mínimo margen de error además estos causan poco impacto ambiental.
Pedidos: Hace algún tiempo los distribuidores de refrescos de Coca-Cola levantaban los pedidos manualmente por medio de unos formatos de papel, esto ya es parte de la historia, ahora quienes se dedican a la pre-venta cambiaron carpetas por pantallas de cristal líquido y...