La Naturaleza Del Diseño
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2012
Ambiente Interno: Es la empresa en sí, este ambiente puede ser controlado. Las decisiones de la empresa tendrán repercusión.
El análisis Interno: se debe tener control sobre las mismas y con lascuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursión en el mercado como son:
Recursos, capacidades y aptitudes
Ventaja competitiva
Competitividad estratégica
Nuevos productos y serviciosTecnología
Para realizar el análisis interno, se puede utilizar el método de análisis funcional: determina los asuntos débiles y fuertes.
Marketing
Producción
Finanzas
Recursos humanosGerencia
Ambiente Externo: El ambiente externo es semi controlable. No se puede modificar.
Esta integrado por provedores y competidores.
El análisis Externo: es lo que está fueradel alcance de la organización pero de alguna forma pueden visualizarse. Los factores que afectan la economía de una empresa pueden ser:
Ecosistema
Demografía
Sistema económico, político y socialFuerzas culturales
Fuerzas tecnológicas
Entorno competitivo
Esto es cambiante y nunca esta estático por lo cual es necesario que la organización dedique el tiempo necesario para prever esoscambios tanto internos como externos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que adoptar en el mercado.
El análisis interno consiste en valorarsi las estrategias de marketing que se están realizando, están contribuyendo a alcanzar los obejtivos empresariales. Este análisis tiene como fin detectar las debilidades y fortalezas comerciales dela empresa. ¿es adecuada? ¿es eficaz, eficiente?
El análisis externo se compone del análisis del entorno y del análisis del mercado. Anque la situación del entorno macroeconómico( crisis,expansión..) condiciona en general la actuación de todas las empresas y debe tenerse en cuenta, el elemento mas determinando del análisis externo es el mercado en el que opera la empresa.
-estructura del...
El análisis Interno: se debe tener control sobre las mismas y con lascuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursión en el mercado como son:
Recursos, capacidades y aptitudes
Ventaja competitiva
Competitividad estratégica
Nuevos productos y serviciosTecnología
Para realizar el análisis interno, se puede utilizar el método de análisis funcional: determina los asuntos débiles y fuertes.
Marketing
Producción
Finanzas
Recursos humanosGerencia
Ambiente Externo: El ambiente externo es semi controlable. No se puede modificar.
Esta integrado por provedores y competidores.
El análisis Externo: es lo que está fueradel alcance de la organización pero de alguna forma pueden visualizarse. Los factores que afectan la economía de una empresa pueden ser:
Ecosistema
Demografía
Sistema económico, político y socialFuerzas culturales
Fuerzas tecnológicas
Entorno competitivo
Esto es cambiante y nunca esta estático por lo cual es necesario que la organización dedique el tiempo necesario para prever esoscambios tanto internos como externos y haga los ajustes necesarios para establecer las nuevas directrices que tendrá que adoptar en el mercado.
El análisis interno consiste en valorarsi las estrategias de marketing que se están realizando, están contribuyendo a alcanzar los obejtivos empresariales. Este análisis tiene como fin detectar las debilidades y fortalezas comerciales dela empresa. ¿es adecuada? ¿es eficaz, eficiente?
El análisis externo se compone del análisis del entorno y del análisis del mercado. Anque la situación del entorno macroeconómico( crisis,expansión..) condiciona en general la actuación de todas las empresas y debe tenerse en cuenta, el elemento mas determinando del análisis externo es el mercado en el que opera la empresa.
-estructura del...
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