LA NUEVA ALTERNATIVA Resumen

LA NUEVA ALTERNATIVA Y LA INDUCCION A LA EMPRESA

RESUMEN:
LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Conjunto de filosofía, valores, creencias, ideologías, aptitudes, motivaciones y deseos que tienen unsignificado común para los miembros de la empresa.
La cultura deberá cambiar cuando:
La empresa se encuentre en crisis
Se produce reflejo para guía en cambio en el entorno
Cuando la organización está en unmedio competitivo y cambiante
La cultura debe permanecer a través de las siguientes etapas
Selección: El candidato debe adaptarse a la organización
Alta gerencia: sirve como reflejó y poder guiar lossubordinados
Socialización: el individuo incorpora la cultura a la organización
Clima organizacional: se refiere al medio ambiente laboral que son percibidos directa o indirectamente por los miembros dela organización según el cargo que desempeñan y que puede ser explicado atreves de las siguientes dimensiones.
Estructura: reglas, procedimientos y otras limitaciones que enfrentan los empleados en eldesarrollo d sus tareas.
Responsabilidad: sentimiento de los miembros con relación a la autonomía en toma de decisiones referente atareas desempeñadas.
Recompensa: recompensa recibida por el trabajobien hecho
Desafío: sentimiento de los miembros en lo referente a las metas que le impone su trabajo
Relaciones: existencia de un medio de trabajo grato
Cooperacion: espíritu de ayuda por parte de losdirectivos y otros
INTELIGENCIA ARTIFICIAL: Simula en cierta manera la inteligencia humana se caracteriza porque distingue los métodos numéricos.
Es importante porque en la actualidad se aplica anumerosas actividades humanas, destaca el razonamiento lógico, traducción automática, fácil comprensión del lenguaje natural, técnicas de aprendizaje y de ingeniería de conocimiento, en la actualglobalización todas las empresas tratan de aprovechar las redes de internet como una herramienta que le ayudara a alcanzar sus objetivos.
PSICOLOGIA LABORAL Y ORGANIZACIONAL
Ciencia que se ocupa del...