La oreja en el piso

Páginas: 10 (2465 palabras) Publicado: 9 de julio de 2013
CURSO EVALUCION DE PUESTOS Y DISEÑO DE ESTRUCTURA SALARIAL


Con el objetivo de inspirar valores y liderazgo empresarial en nuestro país, Javier CalvoPérez Badiola, Guardián de la Cultura Liderman de J&V Resguardo, con sus marcas Liderman y Clave 3, nos presenta su libro La Oreja en el Piso, recientemente editada por editorial Santillana.

Este libro, que será traducido también al portugués,trata sobre la cultura en las organizaciones y busca inspirar a los empresarios, líderes y acercar a las personas en sus organizaciones que más necesitan capacitación, orientación y ayuda.La oreja en el piso está dividido es seis partes:

1. Las ganas de reinventarse: ¿Cómo actuar en favor del ser humano?
2. La cultura empresarial: ¿Qué camino seguir?
3. Los canales de comunicación: ¿Qué esLa oreja en el piso?
4. Las prácticas del talento humano: ¿Cómo generar credibilidad?
5. La cultura del reconocimiento: ¿Es importante un elogio oportuno?
6. Tiempo del líder: ¿Qué se debe priorizar?

Asimismo, en el libro La Oreja en el Piso, el autor explica la cultura, las prácticas, los programas y, en suma, la gestión en J & V Resguardo, empresa peruana de vigilancia y seguridad que haimpulsado la exitosa marca Liderman, la cual ha obtenido el premio al Mejor Lugar para trabajar por varios años consecutivos. Además el libro servirá como guía de conducta pero basada en temas de liderazgo, en cómo los líderes de las organizaciones deben respetar y cumplir con los Liderman y cómo los líderes deben ejercer el liderazgo en la sociedad.

Javier Calvo-Pérez, Guardián de la CulturaLiderman, señala que: “Después de muchos años de haber cultivado una cultura sólida junto a nuestro equipo administrativo y de operaciones enfocadas a favor de los seres humanos y dándole prioridad a los Liderman y sus familias decidí a escribir el libro La oreja en el piso. Hoy los líderes de las empresas estamos muy preocupados porque hay escasez de talento y mano de obra técnica.

Y es porello que la mejor herramienta que sugiero es escuchando a nuestra gente, sobre todo, en los niveles de salarios más bajos, que es ahí donde la mayor necesidad de ayuda y comprensión existe y desde donde salen también las mejores ideas. Para escuchar, nosotros los líderes debemos disminuir las distancias de poder y ser accesibles para generar programas de comunicación de doble vía. Estos programasdeben aprovechar lo que nosotros llamamos puntos de encuentros y conectividad, que son los momentos que concentran mayor número de trabajadores dispuestos a escuchar y opinar”.

No obstante, los Liderman del Perú y Ecuador tendrán en sus manos el libro La Oreja en el Piso que está basado en la cultura Liderman, en las ganas que tienen los líderes de reinventarse, las ganas que tienen los líderes decambiar sus conductas y sus hábitos para ser unos líderes auténticos, líderes que realmente sepan tocar a su gente.

Este libro La Oreja en el Piso lo podrán encontrar en todos los puestos de revistas, kioscos y librerías Crisol a un costo de solamente 19 nuevos soles.

Con el objetivo de inspirar valores y liderazgo empresarial en nuestro país, Javier CalvoPérez Badiola, Guardián de laCultura Liderman de J&V Resguardo, con sus marcas Liderman y Clave 3, nos presenta su libro La Oreja en el Piso, recientemente editada por editorial Santillana.

Este libro, que será traducido también al portugués, trata sobre la cultura en las organizaciones y busca inspirar a los empresarios, líderes y acercar a las personas en sus organizaciones que más necesitan capacitación, orientación yayuda.La oreja en el piso está dividido es seis partes:

1. Las ganas de reinventarse: ¿Cómo actuar en favor del ser humano?
2. La cultura empresarial: ¿Qué camino seguir?
3. Los canales de comunicación: ¿Qué es La oreja en el piso?
4. Las prácticas del talento humano: ¿Cómo generar credibilidad?
5. La cultura del reconocimiento: ¿Es importante un elogio oportuno?
6. Tiempo del líder: ¿Qué se...
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