La Organizacion De Empresa

La Organización de la Empresa – Sistemas
Conceptos de términos en la teoría de sistemas:
Estructura:
Forma en que se dividen, organizan y coordinan las actividades de una organización
Función:Clasificación de un grupo de actividades similares dentro de una organización (marketing, logística)
Método:
Determina la forma sistemática de realizar una actividad
Operación: Conjunto deactividades contenida dentro de un proceso
Procedimientos: Planes que establecen un método para manejar actividades futuras, son series cronológicas de acciones requeridas.
* Productividad: Razónentre producción – insumo en un periodo.
* Simplificación de trabajo: Realizar actividades de un proceso mediante un método.
* Sistemas: Conjunto de elementos relacionados ointerdependientes y que se afectan mutuamente para formar una unidad compleja, que tiene limites que lo separan de su ambiente
Características de las Organizaciones como Sistemas
El enfoque de sistema procuracontemplar la organización como un todo y como parte del ambiente externo.
Considera que una actividad de un segmento de la organización afecta a la actividad del resto de los segmentos de la misma.Es un todo organizado compuesto por dos o mas partes, componentes o subsistemas interdependientes y delineado por límites identificables de su suprasistema ambiental.
Conjunto de partes coordinadas yen interacción para alcanzar un conjunto de objetivos
CONCEPTO DE SISTEMAS
* Un conjunto de elementos
* Dinámicamente relacionados
* Formando una actividad
* Para alcanzar unobjetivo
* Operando sobre datos
/ energía / materia
* Para proveer información
/ energía / materia

Principales Conceptos del Enfoque de Sistema
Entradas: Suministra al sistema susnecesidades operativas
Proceso: Transforma una entrada en salida.
Salidas: Resultado del funcionamiento del sistema.
Retroalimentación: Son las influencias del ambiente que ingresan como recursos....