La paz

María Fernanda Pérez y Pérez 136333

Actividad 6 del Portafolio

Ventajas competitivas

Propósito: Identificará la posición competitiva para definir la estrategia a seguir ante la competencia.

Las empresas se enfrentan a un mercado en el que la competencia cada vez es más diversa y agresiva, lo que lleva a reconocer que dentro de las actividades de mercadotecnia no sólo está elcomprender a la propia organización, sino también estudiar a los competidores para poder realizar propuestas más reales y efectivas.

Los aspectos de evaluación para realizar la Actividad son los siguientes:

– Identificar competidores de la empresa
– Evaluarlos
– Identificar la posición competitiva de la empresa
– Definir estrategias a seguir
– Entrega en forma y tiempo

Instrucciones:Atienda lo que se le solicita a continuación.

1. Identifique al menos tres competidores de la empresa estudiada.
Showbizz de México
PackAir International
Midnight Express

2. Evalúe a los competidores de acuerdo a sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Showbizz de México
Fortalezas Debilidades
Precio Experiencia

Oportunidades Amenazas
CrecimientoCalidad

Packair International
Fortalezas Debilidades
Tamaño Conocimiento

Oportunidades Amenazas
Nivel de convocatoria Volumen

Midnight Express
Fortalezas Debilidades
Relaciones Publicas Servicio

Oportunidades Amenazas
Alcance Crecimiento

3. Identifique una posición competitiva de la empresa y una estrategia. Argumente su respuesta.Extreme Logistics es una empresa que se centra en el servicio al cliente y su base son tanto las relaciones publicas como mantener el carácter personal con los clientes, lo cual en la industria del entretenimiento es muy importante además de que la calidad de su servicio es fundamental y cuentan con la mayor experiencia en el mercado, lo cual los respalda ante los clientes.

La estrategiacompetitiva de Extreme Logistics se basa en la diferenciación ya que se ha concentrado a lo largo de los años en crear una línea de producto y un programa de mkt altamente diferenciados, por lo cual es un líder en su clase. Además utiliza el enfoque ya que en lugar de ser una agencia aduanal que atiende a todas las ramas del mercado prefiere concentrar su esfuerzo en un segmento del mercado, sin embargo afechas recientes y debido a la baja de producciones en México resultado de la crisis internacional, ha ido abriendo este mercado a otros ramos además de la Industria del Entretenimiento, sin embargo sigue manteniendo la atención personal y especializada.

4. Realice un texto con el análisis de los competidores, posición competitiva y estrategia.

Showbizz de México es una agenciaaduanal mexicana que atiende a la Industria del Entretenimiento sin embargo con cuentan con la experiencia de Extreme Logistics, pero el precio que ofrecen es menor sin embargo la calidad en sus servicios y la seguridad que ofrecen a los clientes no se puede comparar con la de Extreme Logistics, pero tiene oportunidad de crecimiento ya que al ofrecer el servicio a menor costo están teniendo una granafluencia de clientes, sin embargo mucho de ellos terminan por acudir a Extreme Logistics buscando calidad y seguridad sin importar que el precio sea mayor.

Packair International es una empresa norteamericana dedicada a la transportación y tramite aduanal de mercancía, en fechas recientes han buscado abarcar el mercado de la industria del entretenimiento, sin embargo no ha sido posible que lologren del todo ya que les hace falta conocimiento sobre los detalles que se deben cuidar con este tipo de mercado, además de que manejan un volumen muy grande de mercancías por lo cual se les complica brindar la atención personalizada y a detalle que necesita dicho mercado. Sin embargo su tamaño y nivel de convocatoria resultan interesantes para muchas casas productoras las cuales, en ocasiones...