La perspectiva de Fayol

Henri Fayol
Lilian Cardenas
Hugo Moncayo
Rolando Melo



Francia
1841-1925



Ingeniero civil de Minas



Obras





Administración Industrial y General 1916



Laincapacidad industrial del estado 1921

ADMINISTRAR ES
TECNICA
COMERCIAL
CONTABLE
OPERACIONES
FUNCIONES

FINANCIERA
SEGURIDAD
ADMINSITRATI
VA

Cualquier proyecto y
organización humanaCapacidades- Cualidades


Gerenciales







Capacidades








Operativas



Cualidades :
Físicas
Intelectuales
Morales
Cultura general
Conocimientosespeciales
Experiencia

Prever o
Planear

Controlar

Coordinar

Organizar

Dirigir

Componentes:
 El calculo del porvenir
 Preparación para el porvenir




Herramienta deplaneación ¨ Programa de
Acción¨

El Plan es cumplir un resultado:
 La conducta a desarrollar
 Las etapas a cumplir
 Medios a utilizar




Dotar a la empresa de
todo lo necesario parasu
funcionamiento:

1. Organismo Material
2. Organismo Social (Estructura
Organizacional)



Forma en que crece el cuerpo social: nivel, jerarquía de lo
organización



Órganos oMiembros del cuerpo social











Jefes De empresas:
Salud y vigor físico
Inteligencia y vigor intelectual
Cualidades morales
Solida cultura general
Capacidad administrativaNaciones generales sobre todas las funciones esenciales
Máxima competencia posible en el objeto se ser de la
empresa



Hacer funcionar al
cuerpo social



Guiar y orientar alpersonal



Arte de dirigir: Sacar el
mejor partido posible
de los agentes que
componen la unidad, en
interés de la empresa





Armonizar todos y
cada uno de los actos
y todos losesfuerzos
colectivos

A través de
diferentes medios
¨La organización comienza cuando las personas, sean dos o
mas, combinan sus esfuerzos para un fin determinado¨
Mooney y Reiley





...