La PLaNIFICACION Economica En VEnEZUELa - Aspecto Macroeconomico
Páginas: 69 (17137 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2012
PLANIFICACIÓN
La planificación está definida por varios autores y estos coinciden en su definición en el hecho de que es una técnica, un proceso metódico diseñado para un objetivo determinado, el cual es racionalizar las actividades que de manera empírica está relacionada con muchas situaciones de nuestra vida cotidiana. La planificación se encuentra, tal como la administración, dentro de lamayoría de las actividades de las personas, instituciones y organismos de toda índole.
Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.
La planificación en Venezuela tiene su fundamento en lapropia Constitución, cuando esta otorga el Estado la facultad para planificar, racionalizar y fomentar la producción económica con la finalidad de impulsar el desarrollo económico del país.
De esta forma, la planificación es una previsión o una ordenación anticipada de actividades públicas o privadas para la consecución de determinados objetivos establecidos también de antemano establecidos enun documento que se denomina plan. Como técnica administrativa está prevista en el ordenamiento venezolano en el sentido de que debe ser de utilización obligatoria en todos los entes públicos. Formulada ahora a través del llamado presupuesto por programa, se permite la ordenación y racionalización del gasto público anual, es decir, del gasto que se autoriza en las leyes del presupuesto, de formatal que se realice con base en algunos de los programas establecidos en el propio presupuesto.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación resulta no solo necesaria, sino indispensable para ordenar las actividades de un determinado país, tanto de los particulares como del Estado. En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificaciónpara su crecimiento y bienestar a largo plazo.
La planificación es una actividad de alto nivel en el sentido que la alta gerencia debe participar activamente ya que ella desde su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización. Además se requiere adhesión de la alta dirección para obtener y apoyar la aceptación en niveles más bajos.
LaPlanificación propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán delograr y mejorar las cosas. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. Minimiza el trabajo no productivo y se obtiene una identificación constructiva de los problemas y las potencialidades de la empresa.
Por último, cabe destacar que la planificación es la primera función del proceso administrativo, por tanto,realizar una buena planificación conlleva a tener una buena organización, dirección y control de la empresa lo cual se traduce en una administración cien por ciento efectiva.
PRINCIPIOS QUE RIGEN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Los principios básicos de la planificación son los de racionalidad, de previsión, de universalidad, de unidad, de continuidad y de inherencia.
El primer principio es el deracionalidad. La planificación se basa en la idea primera de seleccionar alternativas de acción en forma inteligente. La variedad de posibilidades de actuar debe ser sopesada en sus ventajas a inconveniente y reducida a través del conocimiento científico y del razonamiento sistemático, a una conducta final coherente que permita el aprovechamiento máximo de los recursos.
La planificación viene,...
La planificación está definida por varios autores y estos coinciden en su definición en el hecho de que es una técnica, un proceso metódico diseñado para un objetivo determinado, el cual es racionalizar las actividades que de manera empírica está relacionada con muchas situaciones de nuestra vida cotidiana. La planificación se encuentra, tal como la administración, dentro de lamayoría de las actividades de las personas, instituciones y organismos de toda índole.
Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.
La planificación en Venezuela tiene su fundamento en lapropia Constitución, cuando esta otorga el Estado la facultad para planificar, racionalizar y fomentar la producción económica con la finalidad de impulsar el desarrollo económico del país.
De esta forma, la planificación es una previsión o una ordenación anticipada de actividades públicas o privadas para la consecución de determinados objetivos establecidos también de antemano establecidos enun documento que se denomina plan. Como técnica administrativa está prevista en el ordenamiento venezolano en el sentido de que debe ser de utilización obligatoria en todos los entes públicos. Formulada ahora a través del llamado presupuesto por programa, se permite la ordenación y racionalización del gasto público anual, es decir, del gasto que se autoriza en las leyes del presupuesto, de formatal que se realice con base en algunos de los programas establecidos en el propio presupuesto.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación resulta no solo necesaria, sino indispensable para ordenar las actividades de un determinado país, tanto de los particulares como del Estado. En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificaciónpara su crecimiento y bienestar a largo plazo.
La planificación es una actividad de alto nivel en el sentido que la alta gerencia debe participar activamente ya que ella desde su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización. Además se requiere adhesión de la alta dirección para obtener y apoyar la aceptación en niveles más bajos.
LaPlanificación propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán delograr y mejorar las cosas. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. Minimiza el trabajo no productivo y se obtiene una identificación constructiva de los problemas y las potencialidades de la empresa.
Por último, cabe destacar que la planificación es la primera función del proceso administrativo, por tanto,realizar una buena planificación conlleva a tener una buena organización, dirección y control de la empresa lo cual se traduce en una administración cien por ciento efectiva.
PRINCIPIOS QUE RIGEN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Los principios básicos de la planificación son los de racionalidad, de previsión, de universalidad, de unidad, de continuidad y de inherencia.
El primer principio es el deracionalidad. La planificación se basa en la idea primera de seleccionar alternativas de acción en forma inteligente. La variedad de posibilidades de actuar debe ser sopesada en sus ventajas a inconveniente y reducida a través del conocimiento científico y del razonamiento sistemático, a una conducta final coherente que permita el aprovechamiento máximo de los recursos.
La planificación viene,...
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