La Productividad

Grupo No. 2
Grupo No. 2
Universidad de San Carlos de Guatemala
ingenieria de metodos
ING. CESAR AKU
Sección “N“

Universidad de San Carlos de Guatemala
ingenieria de metodos
ING. CESAR AKU
Sección “N“









I. INTRODUCCIÓN

Se presenta el panorama de la productividad como un factor modificable.
Con la necesidad de aumentar dicha productividad, es necesario quese tomen en cuenta varios aspectos que van relacionados directamente con el mejoramiento de esta.

Ahora bien, dentro de los aspectos que son importantes tomar en cuenta, se deben analizar los factores internos o los que están bajo el control en si de la empresa; así como también los factores externos, los cuales no dependen de la dirección.

Al conocer estos aspectos, se observa que conrealizar alguna mejora o cambio, este se vera reflejado en un aumento en la productividad de la empresa.
También existe la posibilidad que los cambios sean dirigidos a perjudicar la productividad. Esto se debe evitar de cualquier manera.

En si, lo que se busca con el aumento de la productividad, es tener un mayor rendimiento o ganancias.

A continuación se presenta el detalle de los aspectos masimportantes que pueden ayudar a aumentar la productividad y sus conceptos básicos.

II. JUSTIFICACION

En la actualidad el nivel de producción en las empresas es de suma importancia, día con día la competitividad entre empresas es más fuerte debido a la globalización y al avance de la tecnología, esto conlleva a una presión por lograr cumplir con las demandas necesarias para satisfacer a losclientes y lograra llenar las expectativas de los mismos y estar dentro de los limites de calidad.

Conocer la organización de la producción en la industria es de gran importancia para lograr obtener resultados utilizando los menores recursos posibles y de estar forma aumentar la productividad de la empresa. En base a la organización de la producción lograremos obtener estaciones de trabajoadecuadas, maquinaria y herramental funcionando sin incurrir a costos mayores, buena toma de decisiones en base a diseños de procesos sin afectar la calidad de los productos, entre otros.

Si se tiene una organización de la producción, se incurre de la misma manera a un aumento de productividad y esto conlleva a un aumento de nivel de vida, ya que al aumentar la productividad se incurre en menoscostos y se elevan las utilidades, las cuales se reparten en distintas personas desde el consumidor hasta el dueño de la empresa.

Temas como la ergonomía abarcan una parte importante en la organización, ya que el hecho de poseer aéreas de trabajo confortables produce alteraciones positivas dentro de los índices de productividad y de la misma manera eleva la producción y eficiencia en el trabajo.La importancia de un estudio de la organización de la producción toma un aspecto muy importante dentro de las empresas ya que esta le permite identificar las fallas o cuellos de botella, de la misma manera les permite la corrección de dichas fallas.

Conocer acerca de la organización de la producción permite a las empresas no solo trabajar con eficiencia sino llegar a las metas de forma eficaz,identificando los temores al promover el aumento de la productividad y estableciendo la dirección en el incremento de la productividad, tomando en cuenta factores importantes tales como la mano de obra, del equipo y las instalaciones.

III. OBJETIVOS

* General:

Obtener las herramientas necesarias para poder comprender la estrecha relación que existe entre la organización de laproducción y el término “Productividad”, para en un futuro poder implementar los conocimientos obtenidos.

* Específicos:

* Conocer cuáles son los criterios que deben ser implementados para el análisis de la productividad.

* Estudiar la diferencia que existe entre la productividad que debe medirse en las instalaciones, en la mano de obra y en las maquinas y equipos de una planta....