la racionalizacion

TAREA DE RACIONALIZACION
1. ¿QUÉ ES EL SISTEMA DE RACIONALIZACIÓN?
Es un conjunto de procesos y objetivos de cambio, sustentados en una actitud y criterios lógicos, aplicados en forma ordenadasistemática, integral y evolutiva a la mejor solución de los recursos para el logro de óptimos resultados en la gestión empresarial y su acción reformadora.

2. ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL SISTEMADE RACIONALIZACIÓN?
Optimizar la relación insumo-producto de la gestión empresarial.
Perfeccionar la gestión o actualización de la gestión empresarial a través de la orientación de políticas yorientación de la empresa.
Coadyuvar el desarrollo integrado de la gestión empresarial a través del cambio de actitudes y valores de los responsables de la empresa.
Promover y orientar el cambio yadecuación sistemática de la organización a los fines de la empresa.
Participar en planeamiento y control integrado en la gestión empresarial.

3. ¿CÓMO SE IMPLEMENTA UN SISTEMA DE RACIONALIZACIÓN EN LAEMPRESA?
Es un modelo convencional de la racionalización. Con el propósito de llevar a cabo el trabajo propuesto, es indispensable aplicar una metodología, sin embargo existen otros procedimientos ométodos de estudio que se puede utilizar, tales como el establecimiento de programas, apreciación de la situación (método general), y toma de decisiones (como planear), se podrían comprender lossgtes pasos:
Análisis de la situación.
Planeamiento.
Ejecución.
Control.
Evaluación y seguimiento.

4. ¿CUÁL ES EL ROL QUE CUMPLE LA OFICINA DE RACIONALIZACIÓN?
Actúa en base al estudio de casosespecíficos y a la elección de los aspectos que se estimen más convenientes recomendar. Debe abarcar acciones orientadas al perfeccionamiento de la actuación de la propia dirección.
No debe limitarseal clásico papel pasivo y consistente en la espera de la solicitud de asesoramiento, sino que debe considerarse como un proceso continuo, global, sistemáticamente planificado y controlado y que...