La responsabilidad contable

La responsabilidad contable
Una gran parte de la contabilidad administrativa es colocar la responsabilidad en el individuo más capacitado para dirigir las operaciones. Por ejemplo, un presupuesto deproducción normalmente es responsabilidad del gerente de producción. Esta persona debe entender cómo leer los informes de contabilidad administrativa para su división y encontrar áreas para mejorarlas operaciones. Los contables administrativos suelen establecer centros de costos, ingresos, beneficios o centros de inversión para identificar actividades específicas cuando se mide la eficiencia.Análisis de sensibilidad
Los presupuestos operativos suelen caer bajo la responsabilidad de los contables administrativos. Los presupuestos operativos comunes incluyen principales presupuestos deventas y efectivo, entre otros. El análisis de sensibilidad mide la eficiencia mediante el seguimiento de lo que sucedería si la empresa "pierde" sus objetivos presupuestarios. Por ejemplo, gastar másdinero de lo esperado suele ser una indicación de las prácticas comerciales ineficientes. El análisis de sensibilidad trata de determinar los resultados de los problemas presupuestarios potenciales,tales como lo que ocurriría si las ventas son un 5 por ciento más bajas de lo esperado.

Presupuesto flexible
Otro tipo de presupuesto, en particular para las empresas de fabricación, es elpresupuesto flexible. Los contables de administración preparan un presupuesto que representa la producción baja, normal y alta producción. Los costos asociados a cada nivel son generalmente diferentes. Lasoperaciones ineficientes pueden impedir que una empresa alcance sus objetivos normales de la producción. Los costos para cada nivel van a cambiar, con un pequeño porcentaje posiblemente siendo elresultado de las operaciones ineficientes.

Gastos indirectos
La aplicación de los gastos generales de fabricación es una tarea común para los contadores administrativos. La tasa de aplicación estándar...