La sociedad red

La Empresa Red: Cultura, Instituciones Y Organización De La Economía Informacional
Como todas las formas históricas de producción lo que caracteriza a la economía informacional son su cultura e instituciones especificas. Ha surgido en contextos nacionales muy distintos sin descartar la existencia de una matriz común de formas organizativas para los procesos de económicos. La cultura semanifiesta mediante su inserción en las instituciones y las organizaciones, y la que importa en el desarrollo de un sistema es la que materializa en lógicas organizativas.En la economía informacional se desarrolla una nueva lógica organizativa que en interacción con el nuevo paradigma tecnológico constituyen los cimientos de esta economía.
Las Trayectorias Organizativas
En la década de los 80´s hubo unareestructuración económica ya que de acuerdo a Piore y Sabel en la década anterior se había pasado por una crisis de rentabilidad en consecuencia del agotamiento del sistema de producción en serie, para Harrison y Storper esto hizo que las empresas utilizaran nuevas formas de organización como respuesta a la crisis. Coriat sugiere una evolución a largo plazo del fordismo al postfordismo. De losplanteamientos hay cuatro puntos principales:
1.- En los años setenta hubo una gran divisoria en la organización de la producción y los mercados.
2.-Los cambios organizativos interactuaron con la difusión de las tecnologías de la información
3.-El objetivo de estos cambios fue hacer frente a la incertidumbre causada por el rápido cambio económico, institucional y tecnológico
4.- Se redefinieronlos procesos de trabajo y practicas de contratación mediante el modelo de producción escueta.
La interpretación general es hacer confluir a todos lo cambios organizativos dentro de una misma senda como si fueran iguales pero como no lo son Castells propone considerar el desarrollo de trayectorias organizativas, las cuales evolucionaron de las antiguas formas tradicionales o surgieron de las quehabían sido desbancadas por el modelo clásico de organización industrial
De La Producción En Serie A La Producción Flexible
Es la primera y mas amplia tendencia de evolución organizativa, también denominada como el paso del fordismo al postfordismo por Coriat. El modelo de producción en serie basa su productividad en las economías de escala y el control del mercado sumado a una forma organizativade integración vertical y división del trabajo. Sin embargo la demanda se volvió impredecible, los mercados se diversificaron y los cambios tecnológicos sumados hicieron costoso y obsoleto este método de producción que para superarlo surgió el sistema de producción flexible. Éste se ha practicado de dos formas: la especialización flexible cuando la producción se acomoda a los cambios del mercadoen un tipo de producción personalizada y la flexibilidad dinámica o producción flexible de alto volumen que combina la producción de alto volumen para aprovechar las economías de escala con la producción personalizada reprogramable, transformando la líneas de montaje en unidades de producción fáciles de reprogramar.
Las Pequeñas Empresas Y La Crisis De Las Grandes Empresas
Es la segundatendencia. La crisis de la grandes empresas es resultado de la crisis del modelo de producción en serie y el crecimiento de la pequeñas porque son mas capaces de llevara cabo la producción flexible, sin embargo Bennet Harrison hace una critica en base de datos empíricos de Estado Unidos, Japón y Europa Occidental en la que afirma que las grandes empresas siguen concentrando una gran parte del capital ymercados y que la pequeñas y medianas empresas están bajo el control de las grandes, son menos avanzadas y capaces de innovar. Por otro lado esta Schiatarella quien estudiando empresas italianas llega a la conclusión que la pequeñas están superando a las grandes en la creación de puestos de trabajo, inversión per cápita, margen de beneficios, cambio tecnológico y productividad, también Friedman...