LA TRIPLE RESTRICCIÓN EN EL DIA A DIA
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
VIVIENDO CON LA TRIPLE RESTRICCIÓN
“La gestión de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer susrequisitos, esto se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La gestión de proyectos a menudo enfrenta una “triplerestricción” relacionada con alcance, tiempo y costos del proyecto, la calidad de los mismos se ve afectada por el equilibrio de estos tres factores. Los proyectos también deben ser gestionados enrespuesta a la incertidumbre, ya que el riesgo es un evento o condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo. Otro factor que influye de manera importante es la satisfacción delcliente. Es así que al añadir estos tres elementos adicionales se genera la “triple restricción ampliada”.” (Montiel, y otros)
Pese a que el concepto de la Triple Restricción es principalmente empleadoen el planteamiento, diseño, desarrollo y Gerencia de Proyectos e (Montiel, y otros)n las organizaciones, llama la atención que no es un concepto desconocido por el común de la población,frecuentemente nos encontramos frente a la toma de decisiones que nos demandan el adecuado manejo de la Triple Restricción.
En el cotidiano de nuestras vidas debemos administrar adecuadamente estas variablespara alcanzar nuestros objetivos por más “simples” que parezcan, es el caso las finanzas personales, la planificación de un viaje, la compra de un inmueble entre muchas otras actividades.
A manerade ejemplo, para la planificación de un viaje es necesario tener en cuenta el alcance, así:
• El viaje se realizará dentro o fuera del país.
• El Hotel será: 5 estrellas o inferior.
• Tiempo deestadía: 3 días, 1 semana...
• Actividades a realizar: Escalada en hielo, Escalada en roca, Turismo Histórico...
Para el tiempo:
• ¿Cuándo se realizará el viaje?: la fecha se encuentra cerca...
“La gestión de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer susrequisitos, esto se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La gestión de proyectos a menudo enfrenta una “triplerestricción” relacionada con alcance, tiempo y costos del proyecto, la calidad de los mismos se ve afectada por el equilibrio de estos tres factores. Los proyectos también deben ser gestionados enrespuesta a la incertidumbre, ya que el riesgo es un evento o condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo. Otro factor que influye de manera importante es la satisfacción delcliente. Es así que al añadir estos tres elementos adicionales se genera la “triple restricción ampliada”.” (Montiel, y otros)
Pese a que el concepto de la Triple Restricción es principalmente empleadoen el planteamiento, diseño, desarrollo y Gerencia de Proyectos e (Montiel, y otros)n las organizaciones, llama la atención que no es un concepto desconocido por el común de la población,frecuentemente nos encontramos frente a la toma de decisiones que nos demandan el adecuado manejo de la Triple Restricción.
En el cotidiano de nuestras vidas debemos administrar adecuadamente estas variablespara alcanzar nuestros objetivos por más “simples” que parezcan, es el caso las finanzas personales, la planificación de un viaje, la compra de un inmueble entre muchas otras actividades.
A manerade ejemplo, para la planificación de un viaje es necesario tener en cuenta el alcance, así:
• El viaje se realizará dentro o fuera del país.
• El Hotel será: 5 estrellas o inferior.
• Tiempo deestadía: 3 días, 1 semana...
• Actividades a realizar: Escalada en hielo, Escalada en roca, Turismo Histórico...
Para el tiempo:
• ¿Cuándo se realizará el viaje?: la fecha se encuentra cerca...
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