la variabilidad JLV CONSULTORES
Páginas: 20 (4761 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2013
LA VARIABILIDAD
1. Fuentes de Variabilidad
Definimos la variabilidad como la cualidad de no-uniformidad de un conjunto de entidades. Esta definición si bien es muy acertada es muy general para nuestros propósitos. Daremos ahora una definición más práctica:
Las fuentes de variabilidad más comunes son:
• Cambios eningeniería.
• Cambios del cliente.
• Diferentes tipos de productos en el proyecto.
• Disponibilidad de la mano de obra.
• Fallas mecánicas.
• Falta de materiales.
• Retrabajos.
• Ritmo de trabajo del operador.
• Trabajos defectuosos.
• Transporte de materiales.
• Falta de información.
La construcción es una industria en la que se elaboran productos de un solo tipo o único. Esto es enrealidad una de las características más particulares de la construcción y tal vez la principal fuente de variabilidad. Es común tener cambios de ingeniería o cambios en las solicitudes de los clientes durante la realización de los trabajos e incluso poco antes de terminarlo. Instalamos sistemas de producción únicos para estructuras y formas que no se volverán a repetir a lo largo del tiempo como síocurre en el caso de la manufactura.
Sin embargo, a lo que tiende esta nueva conceptualización de la construcción es a considerar nuestro sistema productivo como un flujo de trabajo, con un objetivo final que para ser alcanzado requiere muchos ciclos repetitivos idénticos – como en obras de edificaciones, movimiento de tierras, etc. – básicamente realizados sobre la misma base deconocimiento acumulado con el tiempo. Así el reto está planteado, y lograr mejorar (y predecir) nuestros tiempos de entrega con una consiguiente reducción de los costos de producción en la construcción no será fácil y de hecho será un trabajo – debido a las peculiaridades de la construcción descritas – extraordinario.
Podemos agrupar las fuentes de variabilidad mencionadas en:
2. VariabilidadNatural.
Es la variabilidad inherente al proceso, que como toda acción tiene un rango de valores. Por ejemplo, en un circuito de la formula 1 un auto dará una vuelta en un tiempo variable, que puede tener un rango tan pequeño de variación como décimas de segundo – el piloto es muy bueno- o varios segundo de variación – el piloto es algo inexperto y seguramente su media irá mejorando conforme vayapracticando.
La variabilidad natural está muy relacionada con las operaciones llevadas a cabo por personas, es decir la mayoría de las actividades en la construcción.
La variabilidad natural – como se mencionó – es inherente a las acciones humanas y no se puede eliminar, pero su influencia en la variación de costos y tiempos de entrega en los proyectos no es determinante, en realidad esmínima, además, al conocerla y cuantificarla se puede aislar. Es mucho más perjudicial e influirá determinantemente en la variación de rendimientos y costos de las partidas las esperas por trabajos prerrequisitos, la falta de materiales, cambios, etc.
Para apreciar la variabilidad natural no se incluyen los detractores de la performance de la capacidad de un proceso, tales como las fallasmecánicas, setups, espera en colas, etc.
3. Variabilidad Inducida
A. Variabilidad debido a Paralizaciones Imprevistas.
Es la que se produce debido a paralizaciones de trabajo imprevistas, como fallas mecánicas, falta de materiales o insumos, originado por una mala planificación o carencia de la cadena de abastecimiento, carencia de un apropiado análisis de restricciones, emergencias, etc.B. Variabilidad debido a Paralizaciones Previstas.
Cuando se cambia de un frente de trabajo a otro, o de un lote de producción a otro, se está cumpliendo en realidad con parte del programa de avance y es inevitable hacerlo; pero sobre este tipo de paralización tenemos un cierto control pues son nuestras decisiones las que determinan el tamaño del lote de producción, el tamaño del lote de...
1. Fuentes de Variabilidad
Definimos la variabilidad como la cualidad de no-uniformidad de un conjunto de entidades. Esta definición si bien es muy acertada es muy general para nuestros propósitos. Daremos ahora una definición más práctica:
Las fuentes de variabilidad más comunes son:
• Cambios eningeniería.
• Cambios del cliente.
• Diferentes tipos de productos en el proyecto.
• Disponibilidad de la mano de obra.
• Fallas mecánicas.
• Falta de materiales.
• Retrabajos.
• Ritmo de trabajo del operador.
• Trabajos defectuosos.
• Transporte de materiales.
• Falta de información.
La construcción es una industria en la que se elaboran productos de un solo tipo o único. Esto es enrealidad una de las características más particulares de la construcción y tal vez la principal fuente de variabilidad. Es común tener cambios de ingeniería o cambios en las solicitudes de los clientes durante la realización de los trabajos e incluso poco antes de terminarlo. Instalamos sistemas de producción únicos para estructuras y formas que no se volverán a repetir a lo largo del tiempo como síocurre en el caso de la manufactura.
Sin embargo, a lo que tiende esta nueva conceptualización de la construcción es a considerar nuestro sistema productivo como un flujo de trabajo, con un objetivo final que para ser alcanzado requiere muchos ciclos repetitivos idénticos – como en obras de edificaciones, movimiento de tierras, etc. – básicamente realizados sobre la misma base deconocimiento acumulado con el tiempo. Así el reto está planteado, y lograr mejorar (y predecir) nuestros tiempos de entrega con una consiguiente reducción de los costos de producción en la construcción no será fácil y de hecho será un trabajo – debido a las peculiaridades de la construcción descritas – extraordinario.
Podemos agrupar las fuentes de variabilidad mencionadas en:
2. VariabilidadNatural.
Es la variabilidad inherente al proceso, que como toda acción tiene un rango de valores. Por ejemplo, en un circuito de la formula 1 un auto dará una vuelta en un tiempo variable, que puede tener un rango tan pequeño de variación como décimas de segundo – el piloto es muy bueno- o varios segundo de variación – el piloto es algo inexperto y seguramente su media irá mejorando conforme vayapracticando.
La variabilidad natural está muy relacionada con las operaciones llevadas a cabo por personas, es decir la mayoría de las actividades en la construcción.
La variabilidad natural – como se mencionó – es inherente a las acciones humanas y no se puede eliminar, pero su influencia en la variación de costos y tiempos de entrega en los proyectos no es determinante, en realidad esmínima, además, al conocerla y cuantificarla se puede aislar. Es mucho más perjudicial e influirá determinantemente en la variación de rendimientos y costos de las partidas las esperas por trabajos prerrequisitos, la falta de materiales, cambios, etc.
Para apreciar la variabilidad natural no se incluyen los detractores de la performance de la capacidad de un proceso, tales como las fallasmecánicas, setups, espera en colas, etc.
3. Variabilidad Inducida
A. Variabilidad debido a Paralizaciones Imprevistas.
Es la que se produce debido a paralizaciones de trabajo imprevistas, como fallas mecánicas, falta de materiales o insumos, originado por una mala planificación o carencia de la cadena de abastecimiento, carencia de un apropiado análisis de restricciones, emergencias, etc.B. Variabilidad debido a Paralizaciones Previstas.
Cuando se cambia de un frente de trabajo a otro, o de un lote de producción a otro, se está cumpliendo en realidad con parte del programa de avance y es inevitable hacerlo; pero sobre este tipo de paralización tenemos un cierto control pues son nuestras decisiones las que determinan el tamaño del lote de producción, el tamaño del lote de...
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