la vela puerca

Trabajo Práctico de Teoria de las Organizaciones

Alumnos: Brisa Olivera, Melanie Rohr, Facundo Zequeira, Luciano Vaccaro e Ignacio Carlini.
Profesora: Andrea Mazzuchi
Escuela: I.M.E.IEscuela a trabajar:

Las ideas de la administracion en el contexto actual








Las ideas de la administracion en el contexto actual
En cambio constante en los escenarios economicos es unavarPlaiebla con la que conviven todas las empresas y sus administraciones. Estos cambios tienen mucha fueza y se los reconoce con el nombre de turbulencia.
Turbulencias
Fenomeno por el cual, antelos cambios en el contexto y por diferencias en éste, no resultan válidas las recetas aplicadas en situciones anteriores.
La administracion tuvo que impulsar el desarrollo de nuevas metodologias yherramientas, ya que las utilizadas no eran suficientes aptas para enfrentar estos escenarios cambiantes y turbulentos; algunos contextos son:
Planeamiento estrategico.
Globalizacion emblocamiento.Cultura compartida.
Calidad total.
Atencion al cliente.
Estrategias verdes.

Planeamiento estrategico
La administracion moderna ha incorporado la estrategia a su campo de accion. La administraciones una nueva forma de dirigir organizaciones.
Estrategia
Para la administracion moderna, estrategia es adaptar los recursos y fortalezas de la organización al contexto en el que actúa.
Es decir, lacapacidad de la organización para adaptarse a la organización para adaptarse a los cambios del contexto.
Algunos autores dicen que los cambios en el contextos son tan turbulentos que lasorganizaciones ya no necesitan de un planeamiento estrategico, sino de una cultura estrategica.
La unión de los conceptos planeamiento y estrategia dan como resultado el planeamiento estrategico, cuyoselementos son:
Conocimiento de cómo se quiere ver la organización en el futuro (Vision)
Eleccion de los impulsores para ubicar al producto o servicios en la mente de los consumidores
Elaboracion de un...