La Vida es Bella

Es el conjunto de actividades que se realizan con el objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto”.
Se entiende que la inducción del personal no es más que incorporarse a un puesto de trabajo una vez que se haya preparado e informado al nuevo empleado con la finalidad de que este se adapte rápidamente al puesto y al ambiente de trabajo, a susnuevos compañeros, a sus obligaciones, responsabilidades y políticas de la empresa.
La inducción abarca algunos aspectos importantes tales como:
• Bienvenida a la empresa.- Curso de inducción acerca de los valores, filosofía de la organización, reforzado con información como, manuales, reglamentos e instructivos, videos que expliquen la historia de la empresa, antecedentes, giro, prestaciones,misión, productos, clientes, etc. Esto puede realizarse con medios audiovisuales.
• Recorrido por la empresa, sus instalaciones y el lugar de trabajo.
• Una presentación con más detalle, mediante folletos, o reglamentos de las políticas, servicios y prestaciones.
• Manual de puesto
• Curso de capacitación en el puesto
• Bienvenida y presentación con los compañeros de trabajo y el jefeinmediato.
Un buen programa de inducción proporciona información suficiente para preparar a los nuevos empleados para adaptarse fácilmente a su puesto y desempeñarlo eficientemente; a la vez promueve el desarrollo del personal y su compromiso hacia la empresa.
La labor de inducción debe ser realizada no solo por el área del personal, sino por el área donde trabaja el nuevo empleado. Muchas veces unprograma de inducción es arruinado por los jefes, quienes debido a una sobrecarga de trabajo no reciben cordialmente ni informan adecuadamente al personal de nuevo ingreso. Para que un nuevo empleado desarrolle sus potencialidades, requiere de un ambiente de confianza que se propicia a través de: la cordialidad, atención, cortesía y respeto.
Un método sencillo y económico, para introducir al personalde nuevo ingreso, es el llamado método del “acompañante”, que puede ser otra persona que desempeñe un puesto similar en la misma área y que lo presente e introduzca en su nuevo puesto. Esta función también puede ser desempeñada por el área de personal o por el jefe inmediato.

CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

Contratación de personal
“Una vez que se han aprobado todas las etapas anteriores seprocede a efectuar la contratación del personal que puede ser por nomina, eventual, de planta o por horarios.
En el momento de la contratación es muy importante dar a conocer al nuevo empleado las condiciones generales de su trabajo; prestaciones, sueldo, periodos de prueba, reglas generales en la empresa, con la finalidad de evitar mal entendidos. La descripción y requerimientos del puesto debenser también explicados ampliamente en el proceso de inducción”
Entonces se puede decir que la contratación consiste en hacer que el candidato seleccionado firme un documento donde se establece los lineamientos, reglas y normas que deberá cumplir y los beneficios que obtendrá durante su periodo de trabajo, comprometiéndose con la empresa y con sí mismo.
RECLUTAMIENTO


Reclutamiento depersonal

“El reclutamiento es un medio con el cual la organización divulga y ofrece sus requerimientos de personal al mercado de trabajo. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer un contingente de candidatos suficientes para realizar adecuadamente el proceso de selección”.
Se puede decir entonces que el reclutamiento es una etapa importante dentro de la organización constituye una técnicapara atraer un conjunto de candidatos o talentos potenciales a la empresa para poder decidir o escoger al candidato idóneo o correcto para ocupar un puesto de trabajo dentro de la empresa. Es la primera etapa de este proceso y la más importante ya que se podrá tener opciones para escoger al candidato ideal una vez que se haya hecho la evaluación respectiva de las características o cualidades de la...