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Páginas: 38 (9479 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2013

¿Por qué estudiar teoría de la organización?
Teoría de la organización no es algo fácil de vender. A menos que se sienten atraídos naturalmente a lo abstracto, es probable esperar que este tema se seque, sin relación con las cuestiones prácticas y tal vez un poco aburrido. Incluso si usted está entusiasmado con abstracciones, puede ser desalentador para enfrentar el mayor número de ellos enun momento como teoría de la organización le pide que haga. ¿Por qué iba alguien a inscribirse para estudiar este tema complejo y difícil?
Hay muchas respuestas diferentes a esta pregunta. Para algunos, el estudio de la organización
La teoría está motivada por la curiosidad. Se preguntan cómo sería ser como para pensar como una organización, para entrar procesos organizativos lo suficientepara revelar los patrones organizacionales complejas que hacen las organizaciones comprensible. Otros están motivados por la atracción de estirar sus mentes en formas nuevas. Por ejemplo, la teoría de la organización se basa en las ciencias, las humanidades y las artes, y así se presenta el desafío intelectual de pensar de una manera interdisciplinaria. Algunos recurren a la teoría de laorganización, con la esperanza de que mejorará sus posibilidades de convertirse en ejecutivos de éxito en las organizaciones empresariales, gubernamentales o sin fines de lucro. Tabla 1.1 enumera algunas de las razones específicas. Para mí, era algo completamente distinto. Llegué a la teoría de la organización a regañadientes cuando fue impuesta sobre mí como un requisito de mi programa de doctorado. Decir queno me ha gustado teoría de la organización cuando me encontré por primera vez sería decir poco.


Tabla 1.1 Algunas aplicaciones de la teoría de la organización
Estrategia / Finanzas
Aquellos que quieran mejorar el valor de una empresa es necesario saber cómo se organizan para lograr los objetivos organizacionales; aquellos que quieren monitorear y controlar el rendimiento tendrá queentender cómo lograr resultados mediante la estructuración de actividades y el diseño de los procesos organizacionales.

mercadeo
  Los vendedores saben que para crear una marca de éxito empresarial que necesita la organización detrás de la entrega de su promesa, un conocimiento profundo de lo que es una organización y su funcionamiento hará que sus esfuerzos para alinear la organización y suestrategia de marca más viable y productiva .

tecnología de la información
La forma en la información fluye a través de la organización afecta a los procesos de trabajo y los resultados, por lo que conocer la teoría de la organización puede ayudar a los especialistas de TI identificar, entender y atender las necesidades de información de la organización, ya que diseñar y promover el uso de sussistemas de información.

Operaciones
Gestión de la cadena de valor ha creado la necesidad de los gerentes de operaciones para interconectar sus procesos de la organización con los de los proveedores, distribuidores y clientes; teoría de la organización no sólo es compatible con los aspectos técnicos de las operaciones y la integración de sistemas, pero explica sus aspectos socio-culturales.recursos humanos
  Casi todo lo que especialistas en recursos humanos lo hacen desde el reclutamiento hasta la compensación tiene ramificaciones organizativas y por lo tanto se beneficia de los conocimientos proporcionados por la teoría de la organización, el desarrollo organizacional y el cambio son elementos especialmente importantes de recursos humanos que demanda el conocimiento profundo de lasorganizaciones y la organización, y la teoría de la organización pueden aportar contenidos para la formación ejecutiva programas.




comunicación
Especialistas en comunicación de negocios deben entender los procesos interpretativos de los actores organizacionales y la necesidad de abordar las muchas maneras en que las diferentes partes de la organización interactúan entre sí y con el medio...
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