Laboratorio De Oferta Y Demanda

5.- Le cuidadosamente, responde y grafica en cada uno de los casos.

CASO 1
Desciende venta de calzado nacional
Mónica Álvarez
Reforma

Guadalajara.- Las ventas del calzado nacional descendieron en un 65 por ciento este año debido a la apertura comercial que golpeó al sector con la entrada de productos chinos y brasileños, algunos a precios "dumping" por lo que actualmente esta industriatrabaja al 45 por ciento de su capacidad.
Ramón Flores Alcázar, presidente de la Asociación Nacional de la Industria de Proveedores de Calzado, informó que en México existe una capacidad de producción de 250 millones de pares al año que, comparado con el año anterior, registra un repunte de 8 puntos, ya que estaban trabajando a un 37 por ciento de la capacidad instalada.
Nota : dumping significavender a precios por abajo del costo de producción.

a) ¿Porqué si con la apertura bajan los precios de los zapatos en México la cantidad intercambiada también disminuye ?
Al entrar nuevos competidores dentro del mercado nacional, la oferta de calzado nacional se incrementa para poder seguir siendo competitivos, y al aumentar la oferta los precios disminuyen, siendo así los precios bajos unbeneficio para los consumidores, sin embargo, al entrar productos chinos y brazileños, el consumidor por cuestión de gustos prefiere el artículo novedoso, y de esta manera decrece la demanda de calzado nacional.

b) ¿Cómo afecta a la frontera de posibilidades de producción de México la importación de zapatos ?
La frontera de posibilidades de producción muestra las diferentes combinaciones deproductos y bienes que es capaz de producir una economía en un período determinado. Así que al trabajar a una capacidad mucho menor de lo que en realidad se puede, la producción se encuentra en un punto ocioso, donde los recursos se desperdician, y el costo oportunidad se ve perjudicado, puesto que se sacrifica la producción óptima de calzado y no se percibe la ganancia esperada.

CASO 2
DistribuyeCheetos sin queso
PepsiCo participa en el mercado de botanas
Laurie M. Grossman. AP. Dow Jones
Excélsior, martes 6 de septiembre de 1994

Atlanta, 5 de septiembre.- PepsiCo Inc. Comenzó ayer a distribuir la botana de queso Cheetos como su primer producto en China continental ; sin embargo, a diferencia de casi todo sitio donde se vende este producto, su versión no tienen queso. "Buscamosadaptar nuestros productos para atraer a los consumidores a probarlos" afirmó Goh.
La compañía decidió también poner un precio de 12 centavos de dólar por paquete de 15 gramos, precio inferior al del producto de la marca local que vende a 16 centavos por paquete. La compañía señaló Goh, distribuirá gratuitamente 250 000 paquetes de muestras en escuelas en septiembre, y un número igual de útilesescolares, lápices y reglas, con el logotipo de la marca. La compañía ha puesto diez empleados disfrazados de chitas a regalar el producto en sitios como supermercados y zoológicos en Guangzhou.

Si PepsiCo está dispuesta a vender cualquier cantidad de bolsas de botanas a 12 centavos por paquete.
a) Explica y grafica los efectos en el precio y la cantidad en el mercado
Al entrar al mercado chino debotanas, Pepsico se encuentra en condiciones de atraer a su mercado ofreciendo una producción grande de cheetos, al aumentar la oferta, la cantidad ofrecida al público aumenta también, mientras que el precio disminuye, haciendo más atractivo el producto, ya que su competencia pocisionada vende más caro el producto, brindando la oportunidad de que los consumidores prefieran adquirirlo porque esnuevo y más barato.
b) ¿Cuál es el efecto de distribuir gratuitamente muestras del producto y los útiles escolares con el logotipo de Cheetos ? Explica la diferencia entre el mercado de Cheetos y otras botanas.
Chetos busca interactuar directamente con el cliente, ya que primeramente le quitaron el queso (la cual es una caracteristíca importante del producto) puesto que busca satisfacer al...