Laboratorio I 2

CURSO : PROSPECTIVA ESTRATEGICA – PRE GRADO

TRABAJO DE LABORATORIO I
CASO: PET SEMETARY

Usted es consultor de negocios y un inversionista le ha encargado que le
presente una propuesta innovadorapara una inversión de $ 7 millones.
El inversionista tiene un socio que posee un terreno en las afueras de la
ciudad de 50,000 m2 y había pensado en principio en un cementerio
tipo parque jardín, sinembargo, usted está proponiendo un cementerio
de mascotas (pet semetary) donde se brinde servicio funerario a
mascotas menores (gatos, perros, canarios, loros, hamsters, conejos, cuy
y gansos).Adicionalmente, tendría los siguientes negocios complementarios :
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Servicio funerario y cremación
Veterinaria
Alimentos para canes
Calidad de vida en la etapa terminal
Servicio psicológico paraadulto y niños.
Entrenamiento y adiestramiento de canes.

Uno de los lineamientos principales del proyecto es que se dirigirá a los
sectores A y B y contar con la representación exclusiva de una marcaNorteamericana así como la línea de accesorios para mascotas.

CURSO : PROSPECTIVA ESTRATEGICA – PRE GRADO

El escenario y contexto global y nacional
VARIABLE
Tipo de Cambio
Inflación

Crecimiento dela economía

Costo de los terrenos

Venta de departamentos

Tasa de natalidad

CARACTERISTICAS
Se prevé que estará en 2.90 en
promedio el 2014
Nacional de 5 % al año (2014) ,
Europea de 4 % ynorteamericana
de
3.5%,
superando
las
proyecciones.
Desaceleración de la economía
para crecer a un ritmo de 4.5% el
2014 y 3.8% el 2015
Hay escasez de terrenos en Lima, el
precio por m2 para un mal está en
$2,500 y un grupo extranjero le ha
ofrecido al socio del inversionista, $
3,000 por m2.
Hay preferencias por lugares más
reducidos (70-100 m2) debido al
decrecimiento de la tasa de
natalidad.
En elPERU bajará 20% en los
próximos 30 años y la esperanza de
vida se reducirá a 68 años.

Se le pide lo siguiente :
1. Construya el modelo de negocio para el producto (método de
Osterwalder)
2. Construya...