Larco Logico
Páginas: 7 (1631 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
“MARCO LOGICO”
El sistema de marco lógico sirve para diseñar y planificar sus proyectos o programas y se compone de una secuencia de 5 pasos metodológicos.
Los 5 pasos del Marco Lógico Los pasos metodológicos del Marco Lógico son:
1. El Análisis de Involucrados
2. El Análisis de Problemas
3. El Análisis de Objetivos
4. El Análisis de Alternativas
5. La Matriz del Marco LógicoLos proyectos se diseñan porque existe un problema de desarrollo, un obstáculo al desarrollo.
A esa situación insatisfactoria la llamamos Situación Actual.
Si existe una situación actual insatisfactoria, podemos decir que existe también una Situación Futura Deseada que sería el resultado de una intervención diseñada para mejorar algunos o todos los elementos de la situación actual.
Esaintervención es un proyecto o un programa, que se ejecuta en el corto y mediano plazo para lograr en el mediano y largo plazo la situación deseada.
Las dos herramientas para diagnosticar de la manera más objetiva posible la Situación Actual son:
El análisis de involucrados, y
El análisis de problemas.
Mediante estos dos pasos alcanzamos la identificación del problema.
Las dosherramientas para especificar la Situación Deseada son:
El análisis de objetivos y
El análisis de alternativas.
El resultado de estos pasos es la identificación de un proyecto
La Matriz del Marco Lógico: utiliza las dos herramientas de Situación Actual y las dos herramientas de la Situación Deseada, e información sobre lo que se va a monitorear, lo que se va a evaluar y el alcance de laresponsabilidad del gerente del proyecto.
El Sistema de Marco Lógico es actualmente
El sistema más utilizado para conceptuar, diseñar, ejecutar, seguir el desempeño, evaluar y comunicar información fundamental sobre el proyecto en forma resumida.
I. ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Su utilidad es para identificar y esclarecer qué grupos y organizaciones están directa o indirectamenteinvolucrados en el problema de desarrollo específico que intentamos resolver.
Se comienza el análisis preparando una tabla con cuatro columnas y una fila para cada grupo.
Es muy importante que este cuadro esté permanentemente actualizado durante el diseño y la ejecución del proyecto, pues puede variar.
El Análisis de Involucrados es uno de los elementos más dinámicos (cambia permanentemente) delSML.
Porque los involucrados aparecen y desaparecen durante el ciclo del proyecto y cuando un proyecto está en la etapa de diseño y
Porque, al elaborar los siguientes pasos del SML, volveremos a menudo a revisar el análisis de involucrados sobre todo al revisar las diferentes alternativas o estrategias para el proyecto, pues cada una de ellas puede afectar de manera diferente a cada grupo deinvolucrados.
II. ANALISIS DE LOS PROBLEMAS
Analizar la situación actual relacionada con el problema de desarrollo seleccionado.
Identificar los problemas principales en torno al problema de desarrollo y las relaciones causa-efecto entre ellos.
Visualizar las relaciones de causalidad y sus interrelaciones en un diagrama (árbol de problemas).
El análisis de problemas se hace en5 pasos:
1. Escribir el problema de desarrollo (también llamado problema principal, central o focal) en una tarjeta y pegarlo en el centro de una pizarra. Si no hay acuerdo respecto de cuál es el problema principal, se deberá seguir discutiendo hasta lograr el consenso.
2. Identificar otros problemas que son causa directa del problema de desarrollo (el cual ahora se convierte en efecto deesas causas) y colocarlos debajo del problema de desarrollo.
3. Seguir colocando otros problemas con el mismo principio: que sean causas de los problemas anteriormente encontrados. Proseguir hasta llegar a las causas que son raíces.
4. Identificar si algunos de los problemas colocados son efectos del problema de desarrollo y colocarlo por encima de éste. Completar los efectos del...
El sistema de marco lógico sirve para diseñar y planificar sus proyectos o programas y se compone de una secuencia de 5 pasos metodológicos.
Los 5 pasos del Marco Lógico Los pasos metodológicos del Marco Lógico son:
1. El Análisis de Involucrados
2. El Análisis de Problemas
3. El Análisis de Objetivos
4. El Análisis de Alternativas
5. La Matriz del Marco LógicoLos proyectos se diseñan porque existe un problema de desarrollo, un obstáculo al desarrollo.
A esa situación insatisfactoria la llamamos Situación Actual.
Si existe una situación actual insatisfactoria, podemos decir que existe también una Situación Futura Deseada que sería el resultado de una intervención diseñada para mejorar algunos o todos los elementos de la situación actual.
Esaintervención es un proyecto o un programa, que se ejecuta en el corto y mediano plazo para lograr en el mediano y largo plazo la situación deseada.
Las dos herramientas para diagnosticar de la manera más objetiva posible la Situación Actual son:
El análisis de involucrados, y
El análisis de problemas.
Mediante estos dos pasos alcanzamos la identificación del problema.
Las dosherramientas para especificar la Situación Deseada son:
El análisis de objetivos y
El análisis de alternativas.
El resultado de estos pasos es la identificación de un proyecto
La Matriz del Marco Lógico: utiliza las dos herramientas de Situación Actual y las dos herramientas de la Situación Deseada, e información sobre lo que se va a monitorear, lo que se va a evaluar y el alcance de laresponsabilidad del gerente del proyecto.
El Sistema de Marco Lógico es actualmente
El sistema más utilizado para conceptuar, diseñar, ejecutar, seguir el desempeño, evaluar y comunicar información fundamental sobre el proyecto en forma resumida.
I. ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Su utilidad es para identificar y esclarecer qué grupos y organizaciones están directa o indirectamenteinvolucrados en el problema de desarrollo específico que intentamos resolver.
Se comienza el análisis preparando una tabla con cuatro columnas y una fila para cada grupo.
Es muy importante que este cuadro esté permanentemente actualizado durante el diseño y la ejecución del proyecto, pues puede variar.
El Análisis de Involucrados es uno de los elementos más dinámicos (cambia permanentemente) delSML.
Porque los involucrados aparecen y desaparecen durante el ciclo del proyecto y cuando un proyecto está en la etapa de diseño y
Porque, al elaborar los siguientes pasos del SML, volveremos a menudo a revisar el análisis de involucrados sobre todo al revisar las diferentes alternativas o estrategias para el proyecto, pues cada una de ellas puede afectar de manera diferente a cada grupo deinvolucrados.
II. ANALISIS DE LOS PROBLEMAS
Analizar la situación actual relacionada con el problema de desarrollo seleccionado.
Identificar los problemas principales en torno al problema de desarrollo y las relaciones causa-efecto entre ellos.
Visualizar las relaciones de causalidad y sus interrelaciones en un diagrama (árbol de problemas).
El análisis de problemas se hace en5 pasos:
1. Escribir el problema de desarrollo (también llamado problema principal, central o focal) en una tarjeta y pegarlo en el centro de una pizarra. Si no hay acuerdo respecto de cuál es el problema principal, se deberá seguir discutiendo hasta lograr el consenso.
2. Identificar otros problemas que son causa directa del problema de desarrollo (el cual ahora se convierte en efecto deesas causas) y colocarlos debajo del problema de desarrollo.
3. Seguir colocando otros problemas con el mismo principio: que sean causas de los problemas anteriormente encontrados. Proseguir hasta llegar a las causas que son raíces.
4. Identificar si algunos de los problemas colocados son efectos del problema de desarrollo y colocarlo por encima de éste. Completar los efectos del...
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