las 4ps de la planeacion

¿Cuáles son las cuatro P’s de la Planeación?

Introducción.
En base a la investigación que se realiza se contemplen como las cuatro P’s de la planeación las siguientes y se determinaran su concepto, alcance y límites de las mismas:
1) Plan.
2) Proyecto.
3) Programa.
4) Presupuesto.


Plan.
En su forma más simple el concepto de plan se define como la intención y proyecto de hacer algo,o como proyecto que, a partir del conocimiento de las magnitudes de una economía, pretende establecer determinados objetivos. Asimismo se ha definido como un documento en que se constan las cosas que se pretenden hacer y forma en que se piensa llevarlas a cabo. Y también se señala como la Organización y coordinación de las actividades económicas.
A continuación se toman las siguientesdefiniciones de plan de algunos autores y que también nos pueden ayudar ampliando el tema un poco y tener una perspectiva más amplia del tema.
Para Alfonso Ayala Sánchez Plan se define como el conjunto coherente de metas e instrumentos que tiene como fin orientar una actividad humana en cierta dirección anticipada.
Andrés E. Miguel conceptualiza el Plan como la gestión materializada en un documento, conel cual se proponen acciones concretas que buscan conducir el futuro hacia propósitos predeterminados. Es un documento donde se indican las alternativas de solución a determinados problemas y la forma de llevarlo a cabo determinando las actividades prioritarias y asignando recursos, tiempos y responsables a cada una de ellas. El contenido básico de un Plan es: Justificación del Plan, Visión delPlan, Diagnóstico, Prospectiva, Objetivos, Estrategias, Políticas, Programas y Proyectos del Plan.


Alcances y Limitaciones de un Plan.

Alcances.
-Se determina la viabilidad del proyecto expuesto, su rentabilidad, sus ventajas y su monto de inversión.
-Se analizan los riesgos inherentes al mismo, para evitar desestabilizar el mercado.
-Se definirá un plan estratégico para que el proyectose realice en tiempo y forma.
-Lograr la rentabilidad proyectada.
Limitaciones.
-El proyecto será válido en el periodo del tiempo en el que este se realice, con los datos proporcionados en ese momento, debido a que puede haber cambios.
-La información base es la proporcionada a la fecha de inicio del proyecto, y sus proyecciones están en base a la misma, cualquier cambio o tiempo lo modificara.PROYECTO.
-Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. []La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.[] Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es unemprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. Ladefinición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Generalmente existen dos clases de proyectos en el marco de tiempo, los primeros obedecen a los esquemas de contrataciones públicas definidos a partir con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duración y los otros sonlos que aplican para los grandes proyectos industriales denominados paradas de planta, cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin.

Alcances.
-El alcance es el tamaño del proyecto. Cuando observe algún proyecto, observe siempre su alcance. Algunos proyectos pequeños pueden ser considerados demasiado insignificantes, y los enormes duran demasiado o son demasiado problemáticos como...