Las Cinco Tentaciones De Un Gerente

Ensayo de liderazgo:

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERETE

Ser gerente en una organización es uno de los retos más difíciles que una persona puede enfrentar en su carrera profesional, aunque no escomplicado. Para el autor Patrick Lencioni, los gerentes y por ende las empresas fracasan en algún momento de sus vidas debido a que dan lugar a lo que ha llamado las “cinco tentaciones”:

1.Anteponer la posición a los resultados: Los gerentes deben juzgar su éxito personal y profesional tomando en cuenta los resultados obtenidos refiriéndose a las utilidades que la empresa esta obteniendo.La preocupación resaltada en juzgar el éxito en términos de avance profesional y no del desempeño actual, los hace susceptibles a esta primera tentación, así como la necesidad continua delreconocimiento de los demás. En el plano profesional el éxito de la organización y el éxito personal es UNO SOLO.

2. Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas: Es maravillosos que un gerente seinterese por sus subalternos inmediatos como seres humanos, siempre y cuando que pueda establecer una distinción entre el éxito de esas relaciones y el sentido de realización personal de esaspersonas. Cuando se tienen amigos cercanos como subalternos inmediatos, la rendición de cuentas en la organización puede peligrar. La más diminuta renuencia a exigir a alguien en estas condiciones, resultaen comportamientos y resultados no favorables tanto para la empresa como para el personal en su totalidad, esto puede generar reacciones en otras personas que perciban una señal de inequidad o“favoritismo”. También es de suma importancia no usar a los subordinados para desahogar o comentar frustraciones como sobre algunos empleados, jefes, políticas de la organización, entre otras.

3. Anteponerla certeza a la claridad: La precisión intelectual es necesaria e importante en todo momento, pero cuando se manifiesta para formar debates innecesarios acerca de las pequeñeces, y temas de poca...