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ADMINISTRACION III
(Sunday, 13 August 2006) - Contributed by Amilcar Isol - Last Updated (Saturday, 19 August 2006)
GRUPO ESTUDIANTIL ACADEMICO DE CIENCIAS ECONOMICASGEACE Guía de estudio del curso de Administración III
1. ¿Qué entiende por estudio de casos?Es la descripción objetiva de una situación administrada real y problemática que requiere la adopción de una o varias decisiones, enmedio de un contexto ambiental, todo lo cual proporciona información para el planteamiento de alternativas y soluciones.
2. Mencione algunas características del estudio de Casos:No hay solución correctiva o única, el contenido debe responder a una necesidad concreta de aprendizaje, debe suministrar información suficiente para analizar los hechos.
3. Para el plan de acción hay proceso yaplicación menciones cuales son estos:Identificación del problema, análisis del medio ambiente, identificación de alternativas, evaluación de alternativas, selección de alternativas de solución, establecimiento de un plan de acción, implementación.
4. Mencione cuales son las actividades para resolver Casos:Individual: Cuando es personalizada y asume el papel para tomar decisiones, planteando alternativasde solución al problema encontrado. Actividades, leer el caso en forma general para solucionarlo,dividir el contenido del caso, enumerar las alternativas solución y elaborar plan de acción.Grupal: La resolución de casos se convierte en una técnica eminentemente social para comprender el problema en forma grupal y habilidades de argumentación y capacidad de mejorar ideas que exponen suscolegas.Actividades: lectura cuidadosa, recopilación de hechos, evaluación de hechos, exposición, establecimiento de alternativas de solución, prepara plan de acción.
5. En la Resolución de casos cuál es la Metodología que se puede utilizar:P.O.I.D.C., Foda, Organización y métodos, análisis administrativo, método Científico.
6. Defina que es Análisis y Resolución de Casos.Es el esfuerzo e investigaciónadministrativo que se realiza, con miras a diagnosticar y plantear alternativas de soluciones sobre un ámbito especifico y/o global de una empresa o una de sus partes, revisando, evaluando y comparando planes, programas, proyectos objetivos o funciones en forma separada o conjunta.
7. En que consiste el P.O.I.D.C.Es el proceso administrativo y sirve para conformar una estructura a evaluardentro de la empresa, analizado cada una de ellas y sus interrelaciones, pueden observarse valiosas conclusiones para realizar el diagnostico de la situación actual y con base a dichos resultados plantear alternativas de solución.
8. En que consiste el Foda.Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, logrando de esta manera obtener undiagnostico preciso que sirva de base para tomar decisiones acordes a lo evaluado.
9. En que consiste el Sistema de Organización y métodos:Es un estudio científico del trabajo, que aplica la técnica analítica para determinar los problemas estructurales y de sistemas una entidad organizacional.
10. En que consiste el Sistema de Análisis Administrativo.Es un examen exhaustivo de la
organización,funcionalidad y estructura de una entidad para determinar situaciones anómalas.
11. En que consiste Método Científico: Es el método de investigación que consiste en formularse interrogantes sobre la realidad, con base en la teoría ya existente, trabando de hallar soluciones a los problemas planteados.
12. Defina el concepto de Dirección:Elemento de la administración en el ue se logra larealización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador
ejercida a base de decisiones, ya sea tomando directamente o delegando dicha autoridad.
13. ¿Cuáles son los principios de la Dirección?De la coordinación de intereses, de la impersonalidad del mando, de la vía jerárquica, de la reslución de conflictos, del aprovechamiento del conflicto.
14. Mencione los elementos de la...