Las funciones de la administracion
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN:
Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primerorden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:
* Planeación.
* Organización.
* Integración de personal.
* Dirección.
* Control.Planeación
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende
alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios para
que este funcione eficientemente.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia en la actuación depende en gran parte de unabuena planeación
Orghanizacion
ES un sistema diseñado para alcanzar ciertas mets objetivos estos puedes a su vez star conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funcionesespecificas.
En otras palabras una organización es un grupo social formado por personas tareas y administración que interactúan en el marco de una estructura sistematica para cumplir con sus objetivos.
laintegración de personal tiene que estar vinculada a la organización, es decir, establecer estructuras de roles y puestos.
Se identifica a la integración de personal como una función administrativapor separado, debido a:
1ero. la contratación de roles organizacionales incluye conocimientos y enfoques no reconocidos en gral. Por los gerentes.
2do. el considerar la integración de personal comouna función por separado facilita poner interés mayor en el elemento humano.
3ero. en esta área se ha desarrollado un conjunto importante de conocimientos y experiencias.
4to. los gerentes pasanpor alto frecuentemente, que la integración de personal es su responsabilidad, no del dpto. de personal.
El Departamento de Personal, proporciona valiosa ayuda, pero aun así, es trabajo de los...
Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primerorden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:
* Planeación.
* Organización.
* Integración de personal.
* Dirección.
* Control.Planeación
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende
alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios para
que este funcione eficientemente.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia en la actuación depende en gran parte de unabuena planeación
Orghanizacion
ES un sistema diseñado para alcanzar ciertas mets objetivos estos puedes a su vez star conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funcionesespecificas.
En otras palabras una organización es un grupo social formado por personas tareas y administración que interactúan en el marco de una estructura sistematica para cumplir con sus objetivos.
laintegración de personal tiene que estar vinculada a la organización, es decir, establecer estructuras de roles y puestos.
Se identifica a la integración de personal como una función administrativapor separado, debido a:
1ero. la contratación de roles organizacionales incluye conocimientos y enfoques no reconocidos en gral. Por los gerentes.
2do. el considerar la integración de personal comouna función por separado facilita poner interés mayor en el elemento humano.
3ero. en esta área se ha desarrollado un conjunto importante de conocimientos y experiencias.
4to. los gerentes pasanpor alto frecuentemente, que la integración de personal es su responsabilidad, no del dpto. de personal.
El Departamento de Personal, proporciona valiosa ayuda, pero aun así, es trabajo de los...
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