las microempresas
Páginas: 14 (3335 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2013
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
1.1. INTRODUCCIÓN
El rubro de corte y confección (textiles) es uno de los rubros industriales con mayor importancia en nuestro medio, además de ser el que cuenta con varios convenios internacionales de comercialización.
1.2. ANTECEDENTES
La globalización hace necesario que las industrias, ya sean micro, pequeñas o grandes empresas, estén encondiciones para competir con empresas extranjeras, en su mayoría grandes corporaciones.
Todo hace suponer que estas corporaciones aniquilarán al pequeño aparato productivo del país, esto es muy posible si no se está preparado para sostener una lucha a nivel de producir lo que el cliente desea, cuando lo desea, como lo desea; con la calidad que desea y a precios competitivos; estosdos últimos pueden ser la gran debilidad si no se sabe aplicar técnicas que permitan producir con alta calidad y bajo costo, además de ser capaces de lograr que los microempresas del país entiendan la diferencia entre capital de operaciones y ganancias o utilidades, ya que la mayoría considera a sus ingresos como utilidades, debido a que utilizan sus capitales de trabajo en gastos personales razónpor la cual se encuentran descapitalizadas, es necesario que sepan utilizar su utilidades.
La empresa SION CREACIONES surgió en el año 1990 como una empresa familiar que realizaba su producción a pedido. Al principio los pedidos eran muy pocos y sus volúmenes pequeños, tal es el caso que los clientes eran personas particulares o familias que encargaban algunos trabajos. La confección,recepción y entrega de pedidos se realizaba en un ambiente determinado de la casa de los propietarios y el proceso de confección lo realizaba la propietaria.
El año 1997 se logró realizar un incremento en el capital de operaciones y las inversiones. De esta forma la empresa comenzó a producir para la venta al detalle, aunque los pedidos seguían siendo la principal fuente de ingresos, se comprómaquinaria nueva y se alquiló un ambiente para que funcionara como tienda y taller de confección, además es a partir de este período que se contrató personal para realizar lasconfecciones.
En el año 2000 la empresa comenzó a tener serios problemas de capital como consecuencia de los problemas sociales que estallaron ese año, los ingresos por ventas cayeron, muchos clientes realizaban pedidos y porfalta de efectivo no los recogían, es así que se toma la decisión de cerrar la tienda y trasladar las actividades de la empresa nuevamente de la casa de los propietarios. Las operaciones de la empresa se extienden hasta el año 2001, momento en el cual los propietarios deciden parar la producción y evaluar la continuidad del negocio.
A partir del año 2004 los propietarios deciden reactivar lasoperaciones de la empresa, por lo que comienza la reestructuración de la misma y en el intermedio se comienza a producir pedidos esporádicos.
1.3. DESCRIPCION DE LA MICROEMPRESA
La empresa no cuenta con una estructura que pueda definir áreas diferentes, así que se pretende distribuir las distintas tareas en funciones de: Administración, Producción y Comercialización.
1.3.1 DESCRIPCIÓNDE LA ADMINISTRACIÓN DE LA MICROEMPRESA
La empresa no cuenta con un organigrama, esto se refleja en que nadie tiene funciones asignadas, por lo tanto nadie tiene responsabilidades establecidas, no existe una visión de la empresa a mediano y largo plazo, no se tienen estrategias a seguir.
No existe una cantidad fija de personal en la empresa, excepto por la parte de los propietarios y laencargada de la atención de la tienda.
El personal de producción, operarios de costura, tienen contrato por servicios y se les paga a destajo, por lo tanto la cantidad de operarios dependerá de la cantidad de trabajo que se tiene.
El encargado de ventas, éste también se hace cargo de parte de la producción, pero tiene sueldo fijo.
Los propietarios, se encargan de realizar los contratos y...
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
1.1. INTRODUCCIÓN
El rubro de corte y confección (textiles) es uno de los rubros industriales con mayor importancia en nuestro medio, además de ser el que cuenta con varios convenios internacionales de comercialización.
1.2. ANTECEDENTES
La globalización hace necesario que las industrias, ya sean micro, pequeñas o grandes empresas, estén encondiciones para competir con empresas extranjeras, en su mayoría grandes corporaciones.
Todo hace suponer que estas corporaciones aniquilarán al pequeño aparato productivo del país, esto es muy posible si no se está preparado para sostener una lucha a nivel de producir lo que el cliente desea, cuando lo desea, como lo desea; con la calidad que desea y a precios competitivos; estosdos últimos pueden ser la gran debilidad si no se sabe aplicar técnicas que permitan producir con alta calidad y bajo costo, además de ser capaces de lograr que los microempresas del país entiendan la diferencia entre capital de operaciones y ganancias o utilidades, ya que la mayoría considera a sus ingresos como utilidades, debido a que utilizan sus capitales de trabajo en gastos personales razónpor la cual se encuentran descapitalizadas, es necesario que sepan utilizar su utilidades.
La empresa SION CREACIONES surgió en el año 1990 como una empresa familiar que realizaba su producción a pedido. Al principio los pedidos eran muy pocos y sus volúmenes pequeños, tal es el caso que los clientes eran personas particulares o familias que encargaban algunos trabajos. La confección,recepción y entrega de pedidos se realizaba en un ambiente determinado de la casa de los propietarios y el proceso de confección lo realizaba la propietaria.
El año 1997 se logró realizar un incremento en el capital de operaciones y las inversiones. De esta forma la empresa comenzó a producir para la venta al detalle, aunque los pedidos seguían siendo la principal fuente de ingresos, se comprómaquinaria nueva y se alquiló un ambiente para que funcionara como tienda y taller de confección, además es a partir de este período que se contrató personal para realizar lasconfecciones.
En el año 2000 la empresa comenzó a tener serios problemas de capital como consecuencia de los problemas sociales que estallaron ese año, los ingresos por ventas cayeron, muchos clientes realizaban pedidos y porfalta de efectivo no los recogían, es así que se toma la decisión de cerrar la tienda y trasladar las actividades de la empresa nuevamente de la casa de los propietarios. Las operaciones de la empresa se extienden hasta el año 2001, momento en el cual los propietarios deciden parar la producción y evaluar la continuidad del negocio.
A partir del año 2004 los propietarios deciden reactivar lasoperaciones de la empresa, por lo que comienza la reestructuración de la misma y en el intermedio se comienza a producir pedidos esporádicos.
1.3. DESCRIPCION DE LA MICROEMPRESA
La empresa no cuenta con una estructura que pueda definir áreas diferentes, así que se pretende distribuir las distintas tareas en funciones de: Administración, Producción y Comercialización.
1.3.1 DESCRIPCIÓNDE LA ADMINISTRACIÓN DE LA MICROEMPRESA
La empresa no cuenta con un organigrama, esto se refleja en que nadie tiene funciones asignadas, por lo tanto nadie tiene responsabilidades establecidas, no existe una visión de la empresa a mediano y largo plazo, no se tienen estrategias a seguir.
No existe una cantidad fija de personal en la empresa, excepto por la parte de los propietarios y laencargada de la atención de la tienda.
El personal de producción, operarios de costura, tienen contrato por servicios y se les paga a destajo, por lo tanto la cantidad de operarios dependerá de la cantidad de trabajo que se tiene.
El encargado de ventas, éste también se hace cargo de parte de la producción, pero tiene sueldo fijo.
Los propietarios, se encargan de realizar los contratos y...
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