microempresas

INSTITUTO SAN JOSÉ DEL CARMEN

Maestro: Ricardo A. Pino
Integrantes:
Nestor Josue Hernandez
Carmen Cecilia Medina
Nestor Alirio Guevara
Jose Luis Nieto
Gabriel Omar Mejia

Grupo: HonduMex
Curso: III De Computacion

Materia: Organización


Tegucigalpa M.D.C 11 Julio 2013




Misión de la Microempresa
Satisfacer lasnecesidades gastronómicas de nuestros clientes, ofreciendo alimentos y servicios con la más alta calidad.
Tomando como estrategia principal el mejoramiento continuo de los estrictos estándares de higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio justo.

Visión de la Microempresa
Ser líder en la atención de las necesidades de los clientes, para alcanzar con éxitonuestras ventas, metas y técnicas previstas.


Slogan de la Microempresa
“Lo Mejor De Dos Países Para Satisfacer Tu Paladar...”







Valores Empresariales


Responsabilidad: Es un aspecto importante debido a que gracias a esta puede desarrollarse de mejor manera el funcionamiento de la empresa. Es asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. Ser responsable tambiénimplica que todos nuestros actos sean realizados de acuerdo con una noción de justicia y cumplimiento del deber en todos los sentidos.
Organización: Cada miembro de la empresa debe realizar satisfactoriamente la tarea que se le ha asignado, manteniendo siempre su carisma, disponibilidad y atención.
Orden y limpieza: Todos en la microempresa trabajaremos en una forma ordenada ya que mediante esta lebrindaremos al cliente un mejor servicio, mostrándole los productos a vender en buen estado y con los cuidados sanitarios que estos requieren.
Puntualidad: Es la disciplina de estar a tiempo para cumplir con nuestras obligaciones, en este caso nuestra microempresa. El valor de la puntualidad es necesario para dotar a nuestra personalidad de carácter, orden y eficacia pues al poner en prácticaeste valor en plenitud estamos en condiciones de realizar más actividades, desempeñar mejor nuestro trabajo y ser merecedores de confianza y preferencia.
Respeto: Cuando hablamos de respeto hablamos de los demás. De esta manera, el respeto implica marcar los límites de las posibilidades de hacer o no hacer de cada uno de los empleados y donde comienzan las posibilidades de acción de los demás. Elrespeto exige un trato amable y cortes; es la esencia de las relaciones humanas y del trabajo en equipo.











Logo de la Microempresa























Organigrama Organizacional
























Manual de Puestos
Gerente General:
Funciones del Puesto
Planear, organizar, dirigir y controlar lasactividades de la empresa.
Velar por que el funcionamiento de la organización sea eficiente y eficaz.
Revisar directamente los estados de resultados de la empresa, balances, presupuestos y proyecciones de ventas para llevar un control sobre la actividad financiera de la empresa.
Controlar la logística de la empresa tanto a nivel nacional, como internacional.
Tomar decisiones en conjunto con losgerentes de niveles inferiores para lograr una buena coordinación en la dirección de la empresa.
Encargado de contratar y formar al personal idóneo para desempeñar cada puesto.
Contratar y formar al personal seleccionado. Así como también motivar y estimular a sus subordinados.
Hacer llegar la información importante de la empresa al Gerente General.
Resolver conflictos o situaciones de presiónque ponen en riesgo las actividades de la empresa.
Mantener un inventario del desarrollo de los proyectos y de las ventas.







Contador (Externo):
Funciones del puesto
Realizar libros contables como: Diario, Mayor, Inventario Balance y Estados Financieros
Realizar informes especiales para la toma de decisiones
Hacer inventarios de la tienda
Cajero:
Funciones del puesto...