Las Organizaciones Y La Adminstracion
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2012
LAS ORGANIZACIÓNES Y A LA ADMINISTRACION
1
ORGANIZACION
La Organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito.
Las Organizaciones cumplen trescaracterísticas comunes: • Propósito distintivo • Se requiere de varias personas para realizar el trabajo. • Estructura deliberada
2
LA ORGANIZACIÓN CAMBIANTE
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
• Estable •Inflexible • Enfocada en empleos • El trabajo esta definido por puestos de trabajo. • Orientada hacia el individuo. • Empleos permanentes. • Orientada al mando. • Los gerentes siempre toman decisiones. •Orientada hacia reglas. • Fuerza de trabajo relativamente homogénea. • Días laborables definidos de 9 a 5 • Relaciones jerárquicas. • Trabajo en instalaciones de la organización en horarios específicosORGANIZACIÓN NUEVA
• Dinámica • Flexible • Enfocada en habilidades. • El trabajo esta definido en término de las tareas por realizar. • Orientada hacia el equipo. • Empleos temporales. • Orientadaa la participación • Los empleados participan en la toma de decisiones. • Orientada hacia el cliente. • Fuerza de trabajo diversa. • Días de trabajo sin límites de tiempo . • Relaciones laterales yde red. • Trabajo en cualquier lugar, a cualquier 3 hora.
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros
Representa la coordinación delas actividades de trabajo de un equipo formado por personas de varios departamentos.
4
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Gerentes de alto nivel
Gerentes de nivel medio Gerentes de primera líneaEmpleados no gerenciales
5
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas ypor medio de ellas.
6
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Planificación
Organización
Control
Dirección
7
EFICIENCIA Y EFICACIA EN ADMINISTRACIÓN
Eficiencia (medios) Eficacia (fines)...
1
ORGANIZACION
La Organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito.
Las Organizaciones cumplen trescaracterísticas comunes: • Propósito distintivo • Se requiere de varias personas para realizar el trabajo. • Estructura deliberada
2
LA ORGANIZACIÓN CAMBIANTE
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
• Estable •Inflexible • Enfocada en empleos • El trabajo esta definido por puestos de trabajo. • Orientada hacia el individuo. • Empleos permanentes. • Orientada al mando. • Los gerentes siempre toman decisiones. •Orientada hacia reglas. • Fuerza de trabajo relativamente homogénea. • Días laborables definidos de 9 a 5 • Relaciones jerárquicas. • Trabajo en instalaciones de la organización en horarios específicosORGANIZACIÓN NUEVA
• Dinámica • Flexible • Enfocada en habilidades. • El trabajo esta definido en término de las tareas por realizar. • Orientada hacia el equipo. • Empleos temporales. • Orientadaa la participación • Los empleados participan en la toma de decisiones. • Orientada hacia el cliente. • Fuerza de trabajo diversa. • Días de trabajo sin límites de tiempo . • Relaciones laterales yde red. • Trabajo en cualquier lugar, a cualquier 3 hora.
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros
Representa la coordinación delas actividades de trabajo de un equipo formado por personas de varios departamentos.
4
¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Gerentes de alto nivel
Gerentes de nivel medio Gerentes de primera líneaEmpleados no gerenciales
5
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas ypor medio de ellas.
6
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Planificación
Organización
Control
Dirección
7
EFICIENCIA Y EFICACIA EN ADMINISTRACIÓN
Eficiencia (medios) Eficacia (fines)...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.