Las Partidas Doble

Ventaja competitiva
En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Según Michael Porter, puedeconsiderarse que una empresa tiene ventajas competitivas si su rentabilidad está por encima de la rentabilidad media del sector industrial en el que se desempeña.
Estas ventajas competitivas se pueden dar endiferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística,en la infraestructura, en la ubicación, etc.
-Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
• Difícil de imitar
• Sostenible en el tiempo
• Netamente superior ala competencia
• Aplicable a situaciones variadas
• Íntimamente relacionada con el núcleo del negocio
-Ejemplos de características de una compañía que pueden constituir una ventajacompetitiva:

• Al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.

• Al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducircostos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.

• Al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar asíuna rápida atención.

• Al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.

• Al contar con personal calificado, lo que le permite brindarun excelente servicio al cliente.

• Al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable a sus clientes.

• al contar con una buena ubicación,lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.
• Posesión de patentes.
•   Valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía.
•   Contratos de...