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LAYOUT: DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES
La metodología Layout consiste en la integración de las diferentes áreas funcionales (que conforman la solución de una instalación logística) en un edificio único. Abarca no sólo el arreglo y composición de las secciones funcionales internas a dicho edificio (lo que se encuentra dentro de las cuatro paredes), sino también las demásáreas externas. Esto último también se distingue como diseño de master plan. Estos modos de aproximación difieren si el Layout se diseñará a partir de un predio existente o no, si ya existe una nave, si las alturas de los espacios están restringidas, si ya están construidos los accesos al predio, si existen edificios que no pueden reubicarse y una larga lista de condiciones.
Así pues, parallevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de apoyar, así como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad de espacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en áreas de oficinas).
Objetivos del Layout
Se procurará encontrar aquella ordenación de losequipos y de las áreas de trabajo que sea más económica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que ha de realizar el trabajo. De forma más detallada, se podría decir que este objetivo general se alcanza a través de la consecución de hechos como:
Disminución de la congestión.
Supresión de áreas ocupadas innecesariamente.
Reducción del trabajo administrativo eindirecto.
Mejora de la supervisión y el control.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los servicios.
Reducción de las manutenciones y del material en proceso.
Disminución del riesgo para el material o su calidad.
Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
Elevación de lamoral y la satisfacción del personal.
Disminución de los retrasos y del tiempo de fabricación e incremento de la producción.
Principios básicos del Layout
Existen seis principios básicos a seguir que se deben de tomar en cuenta para llevar a cabo un Layout de calidad.
1. Integración Total.- El mejor Layout es aquel que integra al personal, material, máquinas y actividades auxiliares en lamejor alternativa conciliatoria, en otras palabras, que las cosas queden donde se puedan trabajar efectivamente.
2. Principio de mínimo recorrido.- El mejor Layout es aquel que permite al material o al personal desplazarse a una distancia mínima de operaciones.
3. Principio óptimo de flujo.- Arregla el área de trabajo para cada operación en el mismo orden en que se forma los materiales, es decir,permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos.
4. Principio de uso espacio cubico.- La mejor economía se obtiene usando todo el espacio disponible tanto vertical como horizontal.
5. Principio de seguridad y satisfacción.- Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado de los materiales.
6. Flexibilidad.- Prevea cambios futuros en la producciónque demanden un nuevo ordenamiento de la planta.



Factores que influyen en la selección de la distribución en planta
De lo citado hasta ahora puede deducirse fácilmente que al realizar una buena distribución, es necesario conocer la totalidad de los factores implicados en la misma, así como sus interrelaciones. La influencia e importancia relativa de los mismos puede variar con cadaorganización y situación concreta; en cualquier caso, la solución adoptada para la distribución en planta debe conseguir un equilibrio entre las características y consideraciones de todos los factores, de forma que se obtengan las máximas ventajas. De manera agregada, los factores que tienen influencia sobre cualquier distribución pueden encuadrarse en ocho grupos que comentamos a continuación.
Los...