Lcda comunicacion social
Páginas: 3 (748 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
MAESTRÍA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA
LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
Élida Moreno López
V- 13.891.626San Cristóbal, 18 de junio de 2013
ACTIVIDAD Nº 1
MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD Y GRADO DE ADAPTACIÓN DE UN LÍDER
Los resultados obtenidos del primer instrumento para la medición de laefectividad y grado de adaptación de un líder, mi estilo es participativo, por haber obtenido cuatro respuestas en la columna 3, en la cual refleja un liderazgo participativo de alto soporte y bajadirección.
Se complementa con rasgos de liderazgo en la direcciòn y la persuasiñon, ya que en el instrumento obtuve tres respuestas en las columnas 1 y 2, lo que me obliga a reflexionar sobre laimportancia de brindar soporte a los subordinados y permitiendo una relación horizontal, brindando equidad y respeto en el trato.
Es preciso mencionar que la puesta en práctica de diversos tipos deliderazgo permite alcanzar las metas de la institución de manera coordinada de forma eficaz y a través del manejo eficiente de los recursos.
ACTIVIDAD Nº 2
ESCALA DE MADUREZ
Carlos Rodrìguez
PerfilObjetivos
-30 años de edad
- T.S.U en Turismo.
-Funcionario del departamento de Registro e Inspecciones de la Corporación Tachirense de Turismo.
- 7 años laborando en la empresa
- Realizarvisitas técnicas a prestadores de servicio
- Actualizar la data de alojamiento, gastronomìa, transporte y recreaciòn
- Brindar atención especializada sobre trámites legales y factibilidades técnicas
-Actualizar la cuenta en twitter @traveltachirave
- Promocionar la plataforma de servicios turísticos en eventos regionales, nacionales e internacionales
El funcionario Carlos Enrique RodríguezGrimaldo goza de una calificación positiva en cuanto a la madurez en el trabajo, es decir, M4.
En cuanto a la madurez psicológica alcanza la misma puntuación entre moderada y alta, por alcanzar...
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
MAESTRÍA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA
LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
Élida Moreno López
V- 13.891.626San Cristóbal, 18 de junio de 2013
ACTIVIDAD Nº 1
MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD Y GRADO DE ADAPTACIÓN DE UN LÍDER
Los resultados obtenidos del primer instrumento para la medición de laefectividad y grado de adaptación de un líder, mi estilo es participativo, por haber obtenido cuatro respuestas en la columna 3, en la cual refleja un liderazgo participativo de alto soporte y bajadirección.
Se complementa con rasgos de liderazgo en la direcciòn y la persuasiñon, ya que en el instrumento obtuve tres respuestas en las columnas 1 y 2, lo que me obliga a reflexionar sobre laimportancia de brindar soporte a los subordinados y permitiendo una relación horizontal, brindando equidad y respeto en el trato.
Es preciso mencionar que la puesta en práctica de diversos tipos deliderazgo permite alcanzar las metas de la institución de manera coordinada de forma eficaz y a través del manejo eficiente de los recursos.
ACTIVIDAD Nº 2
ESCALA DE MADUREZ
Carlos Rodrìguez
PerfilObjetivos
-30 años de edad
- T.S.U en Turismo.
-Funcionario del departamento de Registro e Inspecciones de la Corporación Tachirense de Turismo.
- 7 años laborando en la empresa
- Realizarvisitas técnicas a prestadores de servicio
- Actualizar la data de alojamiento, gastronomìa, transporte y recreaciòn
- Brindar atención especializada sobre trámites legales y factibilidades técnicas
-Actualizar la cuenta en twitter @traveltachirave
- Promocionar la plataforma de servicios turísticos en eventos regionales, nacionales e internacionales
El funcionario Carlos Enrique RodríguezGrimaldo goza de una calificación positiva en cuanto a la madurez en el trabajo, es decir, M4.
En cuanto a la madurez psicológica alcanza la misma puntuación entre moderada y alta, por alcanzar...
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