LCDO. ADMINISTRACION

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior


Núcleo Palo Verde
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Sección “K”




DESARROLLO
ORGANIZCIONAL



Facilitador:

Participantes:
Orellana Oscar, C.I. 12.831.055
Luz Peñaloza, C.I. 12.831.055
Félix Gallardo, 12.831.055
Veila Martínez, 12.831.055

Mayo, 2011
DESARROLLO DE UNSISTEMA PARA VENDER TORTAS
MISIÓN DE LA EMPRESA
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y CONSUMIDORES A TRAVÉS DE NUESTROS PRODUCTOS, GARANTIZANDO SU SONRISA, AYUDÁNDOLES A FESTEJAR CADA DÍA DE SUS VIDAS, CON PRODUCTOS DE CALIDAD AL MEJOR PRECIO Y VALOR.

VISIÓN DE LA EMPRESA
CONSOLIDARSE COMO EMPRESA LÍDER EN EL RAMO DE PRODUCCIÓN EN REPOSTERÍA DENTRO DE LA REGIÓN, MANTENIENDO UNAPRESENCIA PREDOMINANTE EN EL PUNTO DE VENTAS CON UN COMPLEJO SUPERIOR, EXTENDIENDO NUESTROS PRODUCTOS Y DE RECONOCIDA CALIDAD EN LAS ÁREAS COMERCIALES Y TECNOLÓGICAS DEL PAÍS Y EL EXTERIOR.

Productora
MAMAISA, CA,
Dirección
Esquina las Delicias, Centro de la Ciudad Capital
Rif :
J-00170836-7.
Registrado en el M.P.P.S. Bajo el N°
L-11.771.
Email:
mamaisa@hotmail.com
Página Web:www.mamaisa.com.ve

Este Sistema (empresa) se conforma por varios subsistemas para el insumo, entre ellos contamos con:
Subsistema Factor Humano, Subsistema Recursos Materiales de Trabajo, Subsistema Recursos Tecnológico, Subsistema Material Rodante, Subsistema Lineamientos.
INSUMOS:
1. Factor Humano:
La empresa Mamaisa, C.A. requiere de un equipo multidisciplinario para vender todo lorelacionado a reposterías en la esquina las Delicias del Centro de la Ciudad Capital.
A los fines de cumplir satisfactoriamente los objetivos y metas de la empresa de una manera eficaz y eficiente, se requiere el apoyo del personal que a continuación se menciona, un (01) Gerente, un (01) Administrador, un (01) Contador, un (01) repostero, un (01) vendedor, un (01) Bedel y un (01) motorizado,de acuerdo al siguiente organigrama.






El Gerente se encargará de realizar todas las coordinaciones necesarias con las diferentes organizaciones y autorizará cualquier solicitud. Así como se encargará de la Administrará en ausencia del Administrador.
El Administrador, gestionará todo lo relacionado a la disponibilidad de los productos y recursos existentes, así como, solicitar losrequeridos por la empresa.
El Contador dependerá del administrador y se encargará de controlar los recursos de entrada, Salida y Almacén.
El Repostero se encargará de preparar todos los pedidos solicitados según las exigencias del cliente, ya previamente aprobados por el Gerente.
El Bedel se encargará del mantenimiento de los sectores físicos de la empresa, así como de los utensilios.
Elvendedor se encargara de atender la clientela directa e indirectamente.
El motorizado será responsable de trasladar los pedidos a larga distancia requeridos por el cliente y coordinado anticipadamente por el Gerente.
2. Recursos Materiales:
Maquinarias:
Estas maquinarias se relacionan con todos los implementos requeridos para la elaboración de los pedidos o solicitudes, como también, losnecesarios para mantener activo al sistema, entre ellos, los equipos electrodomésticos, equipos de limpieza, material de oficina, etc.
Oficinas: Este elemento Señala el lugar o la estructura física donde se elaborarán los trabajos, tanto administrativos como prácticos.-
Instrumentos: Se refiere a los utensilios o artefactos que requiere la empresa para cumplir con sus objetivos.
Herramientas:estas presentan diferentes tipos de herramientas, desde un clavo hasta un yunque.
Financiamiento: Servicios Básicos (Agua, Luz, Teléfono, Aseo, impuestos, otros.). Salario (Pago a los empleados, sobretiempo de los Empleados, gratificaciones o incentivos, reuniones familiares, cumpleaños de los empleados otros), Mantenimiento a los equipos (computadora, artefactos eléctricos y electrodomésticos,...