Lean Managment

Páginas: 10 (2350 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2014
LEAN MANAGEMENT

AUMENTO DE LA PRODUCCION CON LOS MISMOS RECURSOS

(2014)

LIMA - 2014
AUMENTO DE LA PRODUCCION CON LOS MISMOS RECURSOS



Historia de Samitex
Fundada en Lima por el Ing. Alberto Ackerman el 4 de Junio de 1984, SAMITEX S.A. marca el nacimiento de un líder en la industria de confecciones en el Perú, con la producción de camisas de vestir para caballeros como únicalínea de su marca John Holden.
Desde sus inicios, Samitex ha tenido la visión de crecimiento y el afán por diversificarse en la producción de nuevas prendas de vestir en el sector masculino, esta visión se constituyó un reto, que años más tarde la lleva a posicionarse como la empresa de confecciones más importante del Perú
Gracias a esa visión, Samitex amplia su línea de confecciones en el año 1988,con la adquisición de maquinaria especial para la producción de Pantalones y Ternos, bajo el asesoramiento de expertos profesionales Italianos que capacitaron a personal idóneo en todo el proceso de fabricación de estas prendas
Hacia 1995, la empresa ya contaba a través de su marca John Holden con una línea completa de vestir para caballeros (camisas, pantalones, sacos, ternos, casacas, chompas,polos, ropa interior, etc),
Transcurre pues, este final de década con la modernización de la capacidad instalada, el aumento de productos a nivel nacional e implementando la primera planta de exportaciones, destinada a satisfacer las demandas del mercado internacional, manteniendo la política de atención especial al cliente y calidad total.
Muy a pesar de la crisis en que se vio sumida laindustria textil nacional durante finales de la década de los ‘90, como consecuencia de la liberación de las importaciones, así como la crisis política que afectó al estado Peruano, Samitex contribuyó siempre al desarrollo socioeconómico del país tomando una mayor conciencia de su responsabilidad como empresa generadora de empleo y de su compromiso social con la familia del trabajador y la comunidad.Samitex comenzó el nuevo milenio siendo ya un líder de confecciones en el Perú, liderazgo que ha propuesto toda una línea de vestir para hombres, desde lo más formal hasta lo casual, exportando a más de cinco países en América y Europa.



Quienes Somos
La tendencia creciente de SAMITEX S.A. a finales de los ’90, fortalecieron sus marcas de fábrica en el país y abrieron nuevos mercados deexportación.
En la actualidad debido a la demanda exterior, contamos con una planta destinada solo a atender el mercado internacional. Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, Puerto Rico y España son algunos de los países a los que exporta Samitex y que constituyen cerca del 10% de sus ventas anuales.
Hoy SAMITEX se ha posicionado para ser sin duda, la más grande empresa de confecciones especializada enel vestir masculino en el Perú, y que además, en los años siguientes, proyecta un crecimiento sustentado en numerosos proyectos de inversión orientados a ampliar nuestra línea de productos exportables, que garantizan un crecimiento considerable.

Misión
En SAMITEX S.A. buscamos la excelencia en la gestión integral de la empresa destacando conceptos de Calidad y Servicio, como armascompetitivas para enfrentar a un mundo cada vez más globalizado.Nuestra Política de Calidad está basada en el mejoramiento continuo, mediante el desarrollo tecnológico, supervisión permanente de los procesos de producción y la capacitación constante de nuestro personal.
Nuestros clientes son colaboradores a quienes nos debemos como empresa. Estamos dedicados a escuchar, entender y cubrir sus necesidades.En Samitex S.A. nos dedicamos por ofrecer solo productos de excelente calidad, y de la mano con una tendencia fresca y moderna, resultado de un trabajo meticuloso y el esfuerzo por cubrir la demanda de un público cada vez más exigente.

Marcas y Productos

John Holden
A través de los años, se ha consolidado como la marca líder en el Perú, ofreciendo toda una línea de vestir elegante y...
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