Lean Mfg

Páginas: 11 (2562 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2012
| 2012 |
| PROYECTO FINAL GRANADA
GLORIA RUIZ ANDRADE
ANA SALAS DURONLILIANA DAVILA RODARTENAYELI ANAI MORA MALDONADOBRENDA MARTINA DAVILA MORALES |

[GRANADA] |

INTRODUCCION:
Realización de stand para lanzar al mercado un producto en el que acogemos a los visitantes para realizar negociaciones comerciales y así ofrecer nuestro producto que nuestro caso nos enfocamos al JUGOANTI-OX mostrado sus características como de donde viene dicho fruto, así como sus beneficios, en que patillos es utilizado y las empresas exportadoras e importadoras que son mas conocidas.

CADENA DE VALOR









PROCESO:
1947.- Todo comenzó de la idea del señor Luis Cetto de comercializar el jugo de uva,
después de muchos años de dicado al negocio de vinos. Así nace enla zona industrial de
Vallejo, Estado de México; jugos del Valle.
TRANSPORTE:
Se transporta en camiones según la planta donde este al lugar asignado
MERCADOTECNIA:
El producto va dirigido para aquellas personas que gustan deleitar de un exquisto sabor de frutas, con el proposito de mejorar la salud y la peil por medio de antixodantes
El jugo se muestra en dos envases diferentes de 300ml y 1 Lt.

CLIENTE:
Del Valle Reserva es una línea de jugos y néctares elaborados con una fina selección de las mejores frutas de distintas variedades que se combinan en una especial proporción, para aprovechar al máximo las posibilidades que brinda la naturaleza.

TEMA 2: COSTOS
(SE ENCUENTRA EN EL ARCHIVO COSTOS)







TEMA 3: MACRO Y MICRO
METODO UEPS ENALAMACEN
METODO UEPS EN ALAMACEN




En el sistema producto “granada” el producto en los avances entregados anteriormente elegimos al jugo Anti-ox por lo tanto la administración que elegimos para el almacén es la macro debido a las siguientes ventajas;

* Vista desde un criterio mas amplio y global en el ámbito económico.
* Engloba todos los fenómenos económicos presentes dentrode una sociedad.
* De una forma positiva, se logra identificar cual es el crecimiento de la empresa de manera que en alguna problemática se puedan identificar las vías de salida a dicho problema.
* La visión de el alcance de el negocio será mas amplio.


MICROECONOMIA EN ALAMACEN
MICROECONOMIA EN ALAMACEN



En el sistema producto “granada” el producto en los avancesentregados anteriormente elegimos al jugo Anti-ox por lo tanto la administración que elegimos para el almacén es la micro debido a las siguientes ventajas;

* Se pueden encontrar solución a problemas mas detalladas debido al el tamaño de la empresa
* La microeconomía se presta par desenvolver debates no tan extensos con soluciones rápidas de manera que se mejore el estado de la empresa.* Se tiene un reflejo de la economía real exacta.
* Se puede llevar un control económico de una manera mas detallada debido a que la empresa seria pequeña.
* Se puede llevar a cabo la teoría del ajuste de precios
* Se puede llevar acabo la teoría del consumidor que examina de manera psicológica a el demandante.
METODO UEPS EN ALAMACEN
METODO UEPS EN ALAMACENEl sistema producto que nos fue asignado fue “granada” el producto en los avances entregados anteriormente que elegimos fue el jugo Anti-ox por lo tanto el sistema para el almacén que elegimos fue UEPS (ultimas entradas primeras salidas) debido a que se valuaran las salidas del almacén, utilizando los precios de las últimas entradas, hasta agotar las existencias cuya entrada es másreciente y esto sera para beneficio de la empresa; las ventajas mas destacadas son las siguientes:

* Se reduce significativamente el nivel de trabajo.

* La exclusión o inclusión de un artículo a un grupo determinado del inventario no afecta la base U.E.P.S del total.

* Reducción del margen de error en los cálculos aritméticos, pues se realizan sobre grupos de artículos y no para cada...
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