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TIPOS DE ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS CLASIFICACIÓN DEFINICIÓN

De integración: permiten a una empresa obtener control sobre distribuidores, proveedores y competidores.  Integración hacia delante Integración hacia atrás

 Integración horizontal • Obtención de la propiedad o aumento del control sobre distribuidores o vendedores a minoristas.
• Búsqueda de la propiedad o del aumento delcontrol sobre los proveedores de una empresa.
• Búsqueda de la propiedad o del aumento del control sobre los competidores.
Intensivas: exigen la realización de esfuerzos intensivos para mejorar laposición competitiva de una empresa en relación con los productos existentes.  Penetración en el mercado

 Desarrollo de mercados

 Desarrollo de productos • Búsqueda del aumento de laparticipación en el mercado de los productos o servicios actuales a través de importantes esfuerzos de mercadotecnia.
• Introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas geográficas.
• Búsquedadel incremento de las ventas por medio del mejoramiento de los productos o servicios actuales, o del desarrollo de nuevos productos.
Diversificación: se vuelven menos populares, las empresasencuentran dificultades para manejar diversas actividades.  Concéntrica
 Horizontal

 De conglomerados • Adición de productos o servicios nuevos, pero relacionados.
• Adición de productos o serviciosnuevos, pero no relacionados para los clientes actuales.
• Adición de productos o servicios nuevos, pero no relacionados



Defensivas:  Recorte de gastos



 Enajenación

 Liquidación• Ocurre cuando una empresa se reagrupa por medio de la reducción de costos y activos para revertir la disminución de las ventas y utilidades. Está diseñado para fortalecer la capacidad distintivabásica de una empresa.
• Se utiliza para obtener capital con el propósito de realizar mayores adquisiciones o inversiones estratégicas.
• Es la venta de los activos de una empresa por su valor...