Lectura Costos Directos

ARQUITECTURA

CYAD

ADMINISTRACIÓN

CONTROL PRESUPUESTAL
COSTOS DIRECTOS DE OBRA

PARA

EL

DISEÑO

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Mtro. Rubén Vilchis Salazar

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Mtro. Rubén Vilchis
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CONTROL PRESUPUESTAL.COSTOS DIRECTOS DE OBRA.
MTRO. RUBÉN VILCHIS SALAZAR

Los presupuestos de obra.
La planeación de obras.
La construcción de un edificio, sea éste una casahabitación u otrotipo de inmueble, hace necesaria
una planeación que asegure lograr los objetivos deseados: una construcción de calidad, a un costo
razonable, efectuada en el tiempo justo. Esta planeación deberá estar apoyada en la interpretación
del proyecto. El cual debe expresar con detalle las características del edificio, especificando para
cada una de sus partes: los materiales, los procedimientosconstructivos, la calidad de los acabados,
la resistencia estructural y las condiciones mecánicas de funcionamiento, en su caso.
A partir de un proyecto cabalmente diseñado, se podrán elaborar los instrumentos de la planeación:
el presupuesto y el programa.
El presupuesto.
En éste se enumeran todos los trabajos necesarios para su realización. Comprende la
cuantificación de las cantidades de trabajo a partirde las dimensiones del proyecto y sus costos
directos, calculados sobre los precios de los recursos y la estimación de:
a) las cantidades de los materiales de acuerdo a las especificaciones correspondientes;
b) el tiempo necesario de la fuerza laboral, indicando su organización en cuadrillas, la
especialidad de los obreros o técnicos y la supervisión de línea;
c) el tipo de maquinaria o equipoque se requiera para obtener la calidad indicada por el
proyecto, señalando sus características, el consumo de los combustibles, en su caso y
el tiempo de su utilización.
Su resultado final es el importe de los trabajos, el cual se obtiene de la información que se maneja
en su elaboración considerando las cantidades de todos los recursos necesarios para la realización
de la obra.

El programa deobra.
En él se establece la duración de cada trabajo en base a un análisis de los procedimientos
constructivos, la conveniente asignación de los recursos, su organización y la secuencia de
ejecución de los trabajos acorde a las condiciones particulares de la obra. En éste se indica la
decisión: sobre la fuerza laboral que se aplicará a cada uno de los trabajos por períodos de tiempo
determinados, elabastecimiento oportuno de los materiales, y la disponibilidad de la maquinaria
y equipo conveniente. Previéndose la estrategia de ataque de los frentes de obra y los cambios o
movimientos de los diferentes elementos a su interior.

ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS DE OBRA.
Elaborar un presupuesto es una tarea laboriosa, aun cuando éste puede ser calculado por
diversos métodos, desde el presupuestoelaborado sobre la base de precios paramétricos1 hasta el

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Anuario
Anuario 2003
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presupuesto detallado en él cual se especifican las cantidades de los distintos recursos necesarios.
El objetivo del presupuesto de obra es, por una parte, la de determinar el importe de los trabajos
de construcción a fin de prever los recursos económicos con oportunidad; y por otra parte,obtener
un instrumento que facilite el aprovisionamiento oportuno de los recursos conforme se vayan
requiriendo.
Aun cuando, en apariencia, ambos objetivos son complementarios, e indisolubles, es decir, para
determinar el costo total de los trabajos se deben considerar los recursos necesarios tanto en su
cantidad como en la calidad indicada. En la práctica esta es una regla que no siempre se cumple.En ocasiones, para llegar a un acuerdo sobre la realización de una construcción, se establece
un precio sobre bases aproximadas o paramétricas con la intención de fincar, de alguna manera, un
compromiso conveniente para una o para ambas partes. Este precio pactado podrá ser resultado
de una buena negociación pero, en ningún caso, puede considerarse como un presupuesto, si
acaso es solo una...