LEGISLACION COMERCIAL

TRABAJO COLABORATIVO N° 1





PRESENTADO POR
MANUEL ANDRES ROJAS
COD. 1022353082





TUTOR
ALBA LUZ PALENCIA






UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
GESTION DEPERSONAL
BOGOTA
2013
DESARROLLO DE LA TEMATICA

Análisis N° 1:
Teniendo en cuenta la teoría de jerarquía de necesidades  humanas de Maslow (1943), podemos encontrar que en el caso objeto deestudio podemos observar que nos están describiendo a cada uno de los involucrados en el tema desde las jerarquías altas de la cia, lo que muestra que el caso esta solamente referenciado hacia losposibles problemas que existen dentro de la parte administrativa de la organización, teniendo como base la pirámide de jerarquías  de maslow, ya que podemos ver mas afondo los problemas que tienen losempleados dentro del ámbito laboral, como podemos observar el caso las necesidades no están totalmente satisfechas ya sea por algún punto de la pirámide mencionada los empleados no están conformes con suspropias necesidades como se menciona en el caso, lo que lleva a que la generación de este tipo de insatisfacción muestre que la empresa no de resultados óptimos si no que esta empiece a tenerproblemas y disminución de ni veles de utilidades para esta. Como se puede observar, en la cadena de mando si el gerente esta con ese tipo de indispociones por así decirlo es obvio que la cadena se tornaramuy difícil de sobre llevar pero con la ayuda de esta teoría de motivación conoceremos cuál o cuáles son las necesidades a satisfacer para cada uno de los implicados en cuestión. Las necesidades masmarcadas dentro el caso son las de estima y de autorrealización, (Maslow 1943). Al implementar los puntos del plan presentado por la Doc. Bernal se dio que entrego resultado óptimos del plan ye que ellapregunto y encontró que tipo de problema y de necesidad tenían para después poder solucionar el caso.
Análisis N° 2:
En lo que respecta al clima laboral en una organizacional hay que tener en...