Legislcacion

LEGISLACION LABORAL

MARIA CAMILA USAQUEN SALGAR
LEYDI JOHANNA ZAMORA MAHECHA
JERSSON JAVIER MEJIA BENAVIDES
OSCAR DANIEL RODRIGUEZ AGUDELO
OTTO DUVAN RODRÍGUEZ VANEGAS

COLEGIO DEPARTAMENTAL TÉCNICO COMERCIAL
“ANA FRANCISCA LARA”
ÁREA: COMERCIO
ASIGNATURA: LEGISLACION LABORAL
PACHO
2012
LEGISLACION LABORAL

MARIA CAMILA USAQUEN SALGAR
LEYDI JOHANNA ZAMORA MAHECHA
JERSSONJAVIER MEJIA BENAVIDES
OSCAR DANIEL RODRIGUEZ AGUDELO
OTTO DUVAN RODRÍGUEZ VANEGAS

PROFESOR: LICENCIADA BRISELINA PIRABAN SANCHEZ

COLEGIO DEPARTAMENTAL TÉCNICO COMERCIAL
“ANA FRANCISCA LARA”
ÁREA: COMERCIO
ASIGNATURA: LEGISLACION LABORAL
PACHO
2012
LEGISLACION LABORAL

2.1.3. Cuantificar la oferta y la demanda

2.1.4. Alternativas orara la problemática

3. ESTUDIO DE MERCADOa. Diferentes mercados del proyecto
Previamente se debe dejar en claro la existencia de dos ópticas diferentes desde el punto de vista de la investigación de mercado: si el proyecto está orientado hacia el producto o hacia los consumidores. Esta idea se puede graficar, para el primer caso, como el análisis que realiza la empresa para sacar el máximo de provecho a sus instalaciones para fabricardeterminado producto y luego tratar de colocarlo en los mercados consumidores merced políticas de penetración, basadas en fuertes campañas y, normalmente, bajos precios.
Como una manera de sistematizar las ideas expuestas anteriormente, se presenta una segmentación sinóptica de los cuatro mercados que el proyecto debe considerar y se realiza una caracterización de cada uno de ellos. Cuando serealizan estudios de mercado, se deben tener en cuenta las diversas aristas que presenta el mercado en que la futura empresa participaría. En él están presentes una serie de empresas que, con mayor o menor eficiencia, satisfacen las necesidades de parte o del total de los consumidores potenciales que el proyecto pretende atender. Ellas representan el mercado competidor, los otros oferentes o lacompetencia.

b. Quienes nos van a proveer

3.2.1. Proveedor
Proveedor es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o a una comunidad. El término procede del verbo proveer, que hace referencia a suministrar lo necesario para un fin.
Por ejemplo: “Nos estamos quedando sin hojas: por favor llama el proveedor y encarga varias resmas”, “Juan está buscando un nuevo proveedor deinsumos ya que no está conforme con el actual”, “El proveedor de agua todavía no llegó, así que no puedo ofrecerte algo fresco por el momento”.
Se conoce como proveedor de servicios a la empresa que presta servicios a otras empresas. El negocio más habitual de los proveedores de servicios es la oferta de suscripciones o contratos. La telefonía móvil, el acceso a Internet y el alojamiento de sitios webson algunos de los negocios de los proveedores de servicios.

3.2.2. Mercado competidor
Tiene la doble finalidad de permitir al evaluador conocer el funcionamiento de empresas similares a las que se instalarían con el proyecto y de ayudarlo a definir una estrategia comercial competitiva con ellas.
Además de conocer el competidor, se debe considerar un mercado no tradicional, donde se compitepor un proveedor o distribuidor. A los primeros se les denomina competidores directos, mientras que a los últimos, competidores indirectos. Por ejemplo, un proyecto que elaboraría productos agrícolas que requieren un servicio de frigorización puede competir por este servicio con otro que elabora productos de mar.
Sin duda, la principal fuente de información a la que una persona no experta en untema puede recurrir para conocerlo. La mayoría de los expertos en evaluación de proyectos saben casi nada de clínicas obstétricas, fabricas de redes de pesca o tratamientos de aguas servidas, entre muchos otros. Por tal motivo, conocer lo que se hace en empresas similares, a qué tipo de usuario o cliente se atiende, cómo, con qué tarifas, con qué apoyo promocional, a través de qué distribuidor,...