Levantamiento De Requerimientos

1. Entrevistas
Es una de las técnicas más utilizadas; estas son utilizadas en todo tipo de escenarios y hacen parte del conjunto de actividades que desarrollan todas las sociedades. Una entrevista se puede definir básicamente como una conversación con un propósito entre dos o más personas, son ideales para obtener información de suposiciones y percepciones, además sirven para indagarinformación a profundidad sobre un tema en específico. Estas se catalogan en no estructuradas, estructuradas y semi-estructuradas. Usualmente se considera que las entrevistas son el mejor procedimiento para levantar información, pero algunas veces estas limitan la percepción de nueva información; por estar centralizadas en algún tema.
2. Cuestionarios
Un cuestionario básicamente es un conjunto de preguntasfocalizadas que buscan describir conocimiento, comparar conocimientos, actitudes y conductas de un tema en específico; las cuales debe tener cierto grado de preparación para que estos sean efectivos. Estos permiten recopilar mucha información, pero se ven limitadas en la profundización de los temas tratados, explorar nuevas ideas y no permiten la aclaración de interrogantes.
3. Task AnalysisUn análisis de tareas básicamente permite básicamente determinar las acciones que realizan las personas, este tipo de técnica permite representar estas tareas y predecir dificultades en las tareas que las mismas desempeñan. Su principal objetivo es el de crear una jerarquía de tareas que permitan entender el contexto de las tareas desarrolladas por las personas. Este tipo de técnica requiere deesfuerzos considerables para su desarrollo, ya que esta permite análisis profundos por ende es importante limitar su alcance.
4. Domain Analysis
Un análisis del dominio básicamente permite “identificar, recopilar, organizar, y representar la información relevante en un dominio, basado en el estudio de los sistemas existentes y el desarrollo de sus historias, los conocimientos de dominiocapturados a través de los expertos, la teoría subyacente, y las tecnologías emergentes dentro de un dominio” . Esta técnica es buena cuando se pretende encontrar conceptos y componentes reutilizables en el dominio, que permita validar nuevas exigencias. A su vez este implica el uso de otras técnicas de levantamiento de información.
5. Introspección
La introspección es una técnica muy usada en lapsicología, la cual contribuye a entender el comportamiento de las personas. A nivel de de tecnologías de información es la técnica más obvia para indagar las necesidades que tiene satisfacer un sistema para tener éxito. Consiste básicamente en observar y documentar cada una de las entradas, acciones, sistemas, estados y salidas que están involucrados en los procesos de una organización o grupo querequiera que se suplan necesidades de información a través de sistemas que usen tecnologías de información. Esta técnica es realmente efectiva cuando la persona o grupo que la realiza tiene cierto grado de familiarización con los procesos de negocio realizados por los usuarios que usaran un eventual sistema.
6. Repertory Grids
Es una especie de entrevista, que insta a los Stakeholders aparticipar, para desarrollar atributos y asignar valores a un conjunto de entidades de dominio o del sistema. Como resultado, la técnica realiza una modelación en forma de una matriz por clasificación de elementos del sistema, detallando los casos de aquellas clasificaciones, y asignando variables con el valor correspondiente de cada uno. El objetivo es identificar y representar las semejanzas ydiferencias entre las diferentes entidades de dominio. Estos representan un nivel de abstracción desconocido para la mayor parte de usuarios. Por consiguiente, esta técnica típicamente es usada obteniendo exigencias de expertos de dominio. Aunque más detallado que la técnica de Card Sorting, y a un grado menor que la técnica de Laddering, las Repertory Grids son limitadas en su capacidad para...