Ley Ctr

1. ¿En qué consiste el reclutamiento de personal?
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modoadecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.

2. Describa el procedimiento del proceso de reclutamiento de personal.
El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Es decir, ladependencia de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad de reclutamiento sin la debida toma de decisión por parte de la dependencia que tiene la vacante por llenar. Como el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de la decisión de línea, sus actos dependen de la decisión de línea, que se oficializa mediante una solicitud de empleado o solicitud de personal. Setrata de un documento que debe llenarse y entregarse por la persona que quiere llenar una vacante en su departamento o sección. Los detalles incluidos en el documento dependen del grado de complejidad existente en el área de recursos humanos: cuanto mayor sea la complejidad, menores serán los detalles que el responsable de la dependencia emisora deba llenar en el documento. Cuando la recibe ladependencia de reclutamiento, verifica en los archivos si está disponible algún candidato adecuado; si no, debe reclutarlos a través de las técnicas de reclutamiento mas indicadas para el caso.
Los procedimientos del proceso de reclutamiento de personal a seguir son:
A. La requisición del empleado: Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de serviciopara que el organismo de reclutamiento comience a funcionar, para lo cual debe verificar:

* La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la Gerencia.
* Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
* Titulo exacto del puesto.
* Carga de trabajo.

B. Se realiza el análisis delas fuentes de reclutamiento: Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. Fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece. Pueden ser:

* Fuentes internas. Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.
* Fuentes externas. Es completarlas vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

C. Se hace la elección de los medios de reclutamiento: Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea. Algunos son:

*Carteles en la portería de la empresa.
* Archivo de candidatos
* Anuncios (periódico, radio, televisión, etc.)

Otros medios:
* Campañas de reclutamiento en otras ciudades
* Folletos
* Camionetas dotadas de sistema de sonido y oficina móvil

D. Elección del contenido del reclutamiento: Consiste en seleccionar la información que será transmitida a los candidatos sobre lavacante. Es necesario ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrará mucho tiempo, dinero y esfuerzo. Por ejemplo: si usted busca un vendedor, especifique el tipo de producto que ha de vender, la magnitud de los viajes requeridos y otros aspectos aplicables al puesto, (si debe tener automóvil, disponibilidad de horario, etc.). Si usted no va más allá del título de “vendedor” puede tener que...