Ley de Parkinson

Ley de Parkinson

Explica porque las cosas llevan mas tiempo de lo que deberían
Ley 1
El trabajo se expande hasta llenar el tiempo del cual se dispone para su realización
Ley 2
Los gastos aumentanhasta cubrir todos los ingresos
Ley 3
El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia.
¿Cómo organizar el trabajo dándole vuelta a la ley de Parkinson?Dividir el proyecto en partes y establecer plazos para ellos
Definir de forma precisa la salida de cada tarea
Poner límites precios a las tareas
Crear incentivos para acabar antes de una tarea.
Tenerclaro cuál es la siguiente tarea
https://prezi.com/jiiry9j92y8a/principio-10-90-parkinson-y-ciclo-de-la-productividad/

CICLO DE PRODUCTIVIDAD
La productividad implica la mejora del proceso productivo,la mejora significa una comparacion favorable entre la cantidad de recursos utilizados (insumos) y la cantidad de bienes y/o servicios producidos.
Está conformado por las actividades de medición,evaluación, planeación y mejoría de la productividad. La medición de la productividad es la primera fase crítica dentro del proceso de la productividad. La actividad de evaluación es una comparación delos logros obtenidos tanto frente a los niveles planeados, como así también frente a los valores registrados en el pasado por la empresa y los verificados por empresas competidoras. Para entender conclaridad este proceso es preciso analizar cada uno de estos elementos individualmente:
-Medicion: Cuando se inicia un programa de productividad debe comenzar a medirse.
-Evaluacion: Una vez medidos losniveles productivos tienen que evaluarse y compararse con los valores planeados
-Planeacion: Se planearan las metas a corto o largo plazo.
-Mejoria de la productividad: Para que las metas se logren sellevan a cabo mejoras continuas.
El ciclo de la productividad nos muestra el mejoramiento de la misma. Un programa de productividad no es un proyecto de una sola vez, es un programa constante y...