Ley General
Páginas: 8 (1768 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Ingeniería industrial y sus dimensiones
GRUPO: 7U1C
NOMBRE DEL ALUMNO: Pedro Antonio Camarillo Soriano
NUMERO DE CONTROL: 12231454
FACILITADOR: VILLA HERRERA DAVID
AIRBUS A380
INTRODUCCION:
El Airbus, siendo el avión de pasajeros más grande del mundo, es una maravilla de los cielosequipada con tecnología vanguardista.
Sin embargo, debe su existencia a los descubrimientos y adelantos tecnológicos mas insólitos.
En este ensayo veremos como la ingeniería, y sus conexiones son aplicadas en el proceso de fabricación de este avión y como el ingeniero industrial resolverá problemas de productividad y gestión empresarial sustentándose en sus conocimientos de formación académica.
Lacreación de el avión mas grande, más lujoso y más potente realizado en la historia
3.1. Perfil profesional a cubrir por el Ing. Industrial
▪ El Ingeniero Industrial es un profesional capaz de diseñar adaptar asimilar y desarrollar tecnologías que sean competitivas y de beneficio a la actividad industrial.Siendo el avión mas grande de pasajeros jamás construido, los ingenieros tuvieron que enfrentar un problema con las alas, ya que no podían exceder el ancho reglamentario de los aeropuertos y sin embargo tenían que brindar estabilidad en el vuelo a mas de 500 toneladas de peso, y los diseñadores encontraron una solución inspirándose en el reino animal.
El águila, este animal curva la puntade las alas para brindar mayor estabilidad si exceder la longitud de estas, esto mismo fue aplicado en el diseño de el avión, y así se elimino el problema
3.1.1. Investigación de Operaciones
La investigación de operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones (o actividades) dentro de una organización. La investigación deoperaciones intenta encontrar una mejor solución, (llamada solución óptima) para el problema bajo consideración.
En este caso se obtuvo un problema relacionado con el combustible, que al ser tan grande, y tan pesado tuvieron que reducir considerablemente el peso de este.
El reto para los ingenieros de el A380 era volverlo lo más ligero posible, pero sin hacerlo frágil. una solución fuehacer la capa externa de el avión de aluminio, pero esta era demasiado frágil para soportar impactos, así que decidieron fusionar dos materiales. El aluminio, y la fibra de vidrio
3.1.2. Herramientas básicas de Control de Calidad
La evolución del concepto de calidad en la industria y en los servicios nos muestra que pasamos de una etapa donde la calidad solamente se referíaal control final. Para separar los productos malos de los productos buenos, a una etapa de Control de Calidad en el proceso, con el lema: "La Calidad no se controla, se fabrica". de esta manera, vemos que el Airbus debe de ser perfecto en todos los sentidos ya que no se pueden permitir errores al tratarse de un avión de pasajeros tan grande
3.1.4. Administración de proyectosLos proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas.
Para el proyectode el avión de pasajeros más grande del mundo, que empezó como una apuesta, el sueño era crear un nuevo tipo de avión construido de una manera extraordinaria, el aparato tiene que ser ensamblado con las medidas más estrictas, se tenían solo 11 meses para construir el primer prototipo volador.
La primera tarea era ensamblar siete componentes principales en un enorme aparato, un proceso...
GRUPO: 7U1C
NOMBRE DEL ALUMNO: Pedro Antonio Camarillo Soriano
NUMERO DE CONTROL: 12231454
FACILITADOR: VILLA HERRERA DAVID
AIRBUS A380
INTRODUCCION:
El Airbus, siendo el avión de pasajeros más grande del mundo, es una maravilla de los cielosequipada con tecnología vanguardista.
Sin embargo, debe su existencia a los descubrimientos y adelantos tecnológicos mas insólitos.
En este ensayo veremos como la ingeniería, y sus conexiones son aplicadas en el proceso de fabricación de este avión y como el ingeniero industrial resolverá problemas de productividad y gestión empresarial sustentándose en sus conocimientos de formación académica.
Lacreación de el avión mas grande, más lujoso y más potente realizado en la historia
3.1. Perfil profesional a cubrir por el Ing. Industrial
▪ El Ingeniero Industrial es un profesional capaz de diseñar adaptar asimilar y desarrollar tecnologías que sean competitivas y de beneficio a la actividad industrial.Siendo el avión mas grande de pasajeros jamás construido, los ingenieros tuvieron que enfrentar un problema con las alas, ya que no podían exceder el ancho reglamentario de los aeropuertos y sin embargo tenían que brindar estabilidad en el vuelo a mas de 500 toneladas de peso, y los diseñadores encontraron una solución inspirándose en el reino animal.
El águila, este animal curva la puntade las alas para brindar mayor estabilidad si exceder la longitud de estas, esto mismo fue aplicado en el diseño de el avión, y así se elimino el problema
3.1.1. Investigación de Operaciones
La investigación de operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones (o actividades) dentro de una organización. La investigación deoperaciones intenta encontrar una mejor solución, (llamada solución óptima) para el problema bajo consideración.
En este caso se obtuvo un problema relacionado con el combustible, que al ser tan grande, y tan pesado tuvieron que reducir considerablemente el peso de este.
El reto para los ingenieros de el A380 era volverlo lo más ligero posible, pero sin hacerlo frágil. una solución fuehacer la capa externa de el avión de aluminio, pero esta era demasiado frágil para soportar impactos, así que decidieron fusionar dos materiales. El aluminio, y la fibra de vidrio
3.1.2. Herramientas básicas de Control de Calidad
La evolución del concepto de calidad en la industria y en los servicios nos muestra que pasamos de una etapa donde la calidad solamente se referíaal control final. Para separar los productos malos de los productos buenos, a una etapa de Control de Calidad en el proceso, con el lema: "La Calidad no se controla, se fabrica". de esta manera, vemos que el Airbus debe de ser perfecto en todos los sentidos ya que no se pueden permitir errores al tratarse de un avión de pasajeros tan grande
3.1.4. Administración de proyectosLos proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas.
Para el proyectode el avión de pasajeros más grande del mundo, que empezó como una apuesta, el sueño era crear un nuevo tipo de avión construido de una manera extraordinaria, el aparato tiene que ser ensamblado con las medidas más estrictas, se tenían solo 11 meses para construir el primer prototipo volador.
La primera tarea era ensamblar siete componentes principales en un enorme aparato, un proceso...
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