Leyes de Contabilidad

CAPÍTULO I
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1. ANTECEDENTES
En 1999, Aníbal Yandún pone en marcha una iniciativa la cual se trataba de realizar un programa de una hora en una radio local, en donde se difundieran las actividades del ministerio evangelístico con la presentación de predicadores, música y reflexiones, con la finalidad de crear un ambiente de bienestar en los radio escuchas.
En vistade la gran acogida se propone a la Misión Liebenzell de Alemania la compra-venta de la Radio, dado el contacto que se mantuvo desde el principio y el interés que se demostró. Gustavo Victoria (Director Misión Liebenzell) recibe una propuesta concreta y solicita asesoría para la posible adquisición. Luego de algunos contactos y de varias conversaciones con el Equipo de Ecuador, envía la propuesta ala Misión en Alemania. La Misión apoya la compra y envía los recursos. En este año se concreta la compra de los equipos, y estos pasan a nombre de la Misión. Se inician las transmisiones, y se solicita apoyo técnico de HCJB, ahora ya de manera formal.
Luego de realizar las primeras transmisiones, desde Junio hasta Diciembre del 2004, surge el hecho de que el lugar donde está el transmisor yla Torre pertenece a Segundo Rosero y Silvia Salgado. Esto conlleva el primer gran escollo a salvar. Hubo que negociar con ellos la compra-venta de la torre antigua, y simultáneamente hacer un Convenio con HCJB para la posibilidad de la construcción de una nueva torre. El Misionero Enrique Harper se interesa en este Ministerio y consigue fondos para el proyecto de un nuevo transmisor y de latorre, junto con la compra de un terreno donde se los pueda ubicar. Gracias a Dios la Misión también apoya el proyecto y financia una parte del costo, por la gestión del nuevo Director en Ecuador, Daniel Hählen. Por su parte HCJB colabora con la decisión de la compra de un terreno adecuado, e informa de un Transmisor en estado sólido y digital que podría servir muy bien. Finalmente se concreta unConvenio con HCJB, luego de varias reuniones y de muchos contactos. Ellos venden el transmisor, compartiendo parte del costo, ayudan con la construcción y montaje de la torre, con un enlace satelital para la cadena ALAS de HCJB, así como con la decisión final de la compra del terreno. El 40% del costo final del Transmisor y el enlace es financiado finalmente por HCJB.
El 15 de mayo del 2005,Radio Punto salió al aire con un sonido fuerte y con mucho entusiasmo. A partir de este momento una Radio “Punto” renovada se pone al servicio del Reino de Dios en el Norte del Ecuador, según manifiesta Ned Farnsworth director de la Radio Punto en la ciudad de Ibarra.
Actualmente Radio “Punto” es una empresa legalmente constituida bajo la dirección de la Misión Liebenzell, con una programaciónvariada y con un enorme mercado de radio escuchas por explotar.

1.2. ANÁLISIS EXTERNO
MACRO AMBIENTE - Análisis “PESTAL” (Político, Económico, Socio-Cultural, Tecnológico y Ambiental).

Político / Legal
En la constitución creada y modificada de los años 2009 – 2012 y los cambios y reformas políticas y legales relacionadas a la radiodifusión se puede afirmar que las leyes constitucionales y lasresoluciones del Ministerio de Telecomunicaciones y de la sociedad de Información y el acceso a la frecuencia del espectro radioeléctrico se encuentra muy controlado y con restricciones que se las puede superar cumpliendo con los requerimientos que implica el tener derecho a la utilización de frecuencias sujeta a la Ley.

Económico
Al generar estrategias de mercadotecnia que mejoren elposicionamiento de la radio, aumentará el número de oyentes y por ende ampliará el margen de contribuyentes dinamizando la economía de la radio.

Socio – Cultural
Durante los últimos años la radio ha sido considerada un servicio, un medio masivo y persuasivo de fácil acceso al público que se adapta a las necesidades de la audiencia, siendo selectivo y flexible en su programación diaria al poseer...