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BETHLEHEM ENTERPRISES SAC

Datos Generales de la Empresa:

BETHLEHEM ENTERPRISES SAC, cuyo nombre comercial es MUBAPLAST, fue fundada el dia 02 de Enero de 2008.
Mubaplast se dedicada a fabricación de envolturas flexibles para la industria y comercio en general, tales como, Bolsa, Mangas y laminas de Polietileno Monorientado, Biorientado y Perlado.Contamos con una planta industrial que alberga maquinarias de tecnologías de última generación, tales como: Extrusoras, Impresoras flexo gráficas, Cortadoras, Rebobinadoras, con capacidad suficiente para ofrecer a nuestros clientes productos de superior calidad.
RUC: 20517914798
Gerente General: Antonio Garcia Augusto Basilio
Ubicación: Av. Santa Lucia Nro. 237 Z.I. la Aurora (a 2 Cuadras ClínicaSan Juan de Dios)
Giro: Fabricación de envolturas flexibles para la industria y comercio en general.
Página Web: http://www.mubaplast.com




PRINCIPALES PRODUCTOS:
Los productos que elabora se utilizan como componentes Bolsa en diversas medidas, Mangas de todos los colores y láminas de Polietileno Monorientado, Biorientado y Perlado.

PRINCIPALES PROCESOS:
El proceso inicia con elrequerimiento de los clientes al área comercial.
En las áreas de Ingeniería y Arte se establecen los parámetros a cumplir de lo que será el producto según el requerimiento del cliente. Una vez que se ha programado se inicia el proceso de transformación de la materia prima (resinas, masterbash, aditivos, etc.) en el área de extrusión obtenemos la película plástica, o si son bolsas se deriva alárea de sellado, la cual puede ir directamente al área de almacén para su entrega al cliente.


ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Diagnóstico de la Empresa
La empresa se encuentra en una posición estratégica para abastecer el mercado Lima Metropolitana con los productos para la fabricación de mangas y bolsas.
Hay varias empresas que están en el mismo rubro como son: Anroplastic SAC, Flex Pak SAC,Inversiones y Procesos Plasticos Diamand SAC.

Desarrollo de la Planeación Estratégica
Debido al crecimiento que ha teniendo la empresa se considera el siguiente esquema de Planeación estratégica.
Creación de un comité de planeación.
Selección de los integrantes en base a sus conocimientos y experiencias.
Análisis de los factores internos y externos, que se involucren en dicho proceso.
Mayorapoyo a miembros del comité de planeación disminuyendo la dependencia del comité de dirección.
Los objetivos del comité de planeación son:
Elaborar las estrategias generales que den foco y dirección a todos los esfuerzos e interacciones de MUBAPLAST
Matriz de Mercados / Productos.
Estrategia comercial.
Estrategia tecnológica.
Estrategia operacional.
Estrategia humana.
Estrategia financiera.Establecer un proceso permanente de planeación estratégica que contenga presupuesto, objetivos funcionales, estrategia de comunicación y direccionamiento y proceso de seguimiento y control.
A través de las técnicas vistas trataremos de visualizar la situación de la empresa mediante las auditorias (interna y externa) podremos obtener unos datos de entrada con los cuales crearemos estrategias asícomo el conocimiento de la posición estratégica en el mercado para así poder tomar las decisiones de los cursos de acción que habremos de dar.

Misión
Ser líder reconocido en productos extrusión, elaboración de bolsas, participar en los mercados y aplicaciones en donde podamos lograr una posición de liderazgo o de alta participación de mercado que nos permita alta rentabilidad sostenida, quesatisfaga las necesidades de los clientes, asociados y accionistas, protegiendo el medio ambiente y apoyando el mejoramiento de la comunidad.
Podemos decir que la misión de la empresa cuenta con los siguientes elementos:
Elemento
 
1. Cliente
si
2. Productos o Servicios
si
3. Mercados
si
4. Tecnología
si
5. Interés por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad
si
6....