Libano Tolima

Modernización del régimen laboral hacendatario

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Modernización del régimen laboral hacendatario. Un estudio sobre el impacto de reformas jurídicas en empresas rurales cafeteras, Líbano Tolima, 1950-1965
RENZO RAMÍREZ BACCA*

Resumen El artículo analiza los Reglamentos Internos de Trabajo y las relaciones de aparcería adoptados en el régimen de hacienda especializado en la produccióncafetera. El estudio ventila el efecto de la reforma laboral dirigida al sector rural y dictada por el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Agricultura, así como su impacto en la normatividad consuetudinaria observada en el sistema de hacienda aparcero del municipio del Líbano (Tolima) entre 1951 y 1965. El estudio confronta las normas jurídicas y prácticas de aparcería desarrolladas en el ámbitolocal, resalta sus contradicciones, y evalúa los resultados finales del proceso. Las evidencias señalan cómo y porqué el proceso de reforma laboral se limita a un grupo selecto de trabajadores, y porqué se da un sistema desigual de valoración de la fuerza de trabajo contratada por los aparceros locales. El análisis, desarrollado desde una perspectiva histórica, es importante porque se trata unenfoque que resalta el intento de modernización estatal del sistema de hacienda tradicional más relevante del siglo XX; y porque analiza el sistema de explotación laboral inverso en las relaciones de aparcería en la región cafetera del Líbano. Palabras clave: hacienda, aparcería, reforma laboral, reglamentos, Líbano.

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Profesor de Historia de la Universidad de Antioquia y Doctor en Historia dela Universidad de Goteborg (Suecia). El artículo es parte de los resultados preliminares del proyecto “Formación y transformación de la cultural laboral cafetera en el siglo XX”, financiado por el Ministerio de Cultura y el Convenio Andrés Bello. E-mail: renzo.ramírez@history.gu.se
Cuadernos de Desarrollo Rural (51), 2004

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Renzo Ramírez Bacca

Abstract This paper analyzes the LaborInternal Regulations adopted and the sharecropping relationships that prevailed in the “hacienda” system in coffee production. This study shows the effect of the labor reform in the rural sector, issued by the Ministry of Labor and the Ministry of Agriculture, as well as the impact it had on the customary norms that appeared in the sharecropping hacienda system of Libano, (Tolima) between 1951 and1965. The study compares sharecropping legal rules with real practices in the regional context, highlights contradictions, and evaluates the final results of the process. Evidence shows how and why the labor reform process is limited to a select group of workers, and why there is an unequal system when appraising the labor force hired by local sharecroppers. The analysis made from a historicalperspective is important because this approach highlights the attempts made by the State to modernize the most traditional hacienda system in the 20th Century. It is also relevant because it analyzes the opposite labor exploitation system in sharecropping relationships in the coffeegrowing region of Libano. Key words: hacienda, sharecropping, labor reform, regulations, Libano. Resumé L’article analyseles Règlements Internes de Travail et les relations de métayage adoptées dans le régime de propriété spécialisée dans la production caféière. L’étude élucide l’effet de la réforme de travail dirigée au secteur rurale et dictée par le Ministère du Travail et le Ministère de l’Agriculture, ainsi que son impact sur la normativité coûtumière observée dans le système de propriété métayer à lamunicipalité du Líbano (Tolima) entre 1951 et 1965. L’étude confronte les normes juridiques et les pratiques de métairie développées dans le domaine local, il souligne les contradictions et évalue les résultats finaux du processus. Les évidences signalent comment et pourquoi le processus final de réforme de travail se limite à un groupe restreint de travailleurs et pourquoi l’0n trouve un système inégal...