libro en busca de la mision

Reflexión
Nos motiva mucho la historia de este señor ya que el no solo se preparó para enseñar sino que también lo hizo para aprender porque, primero estaba en una empresa que le había ido muybien. Tuvo un cambio radical tanto que paso de ser mandado a mandar. Siempre tuvo la idea que la empresa tenía que ser líder en cualquier tipo de mercado pero el no solo se fijó tal vez en una misióntambién lo hizo en lo interno es decir empleados y demás. Si nosotros nos acostumbramos a la rutina de ser mandados, no solo dejamos atrás lo que podemos dar sino que dejamos la lógica que tiene el deseode trabajar en equipo porque no solo sería uno el que piensa también lo haríamos en la compañía de nuestros compañeros de trabajo.
Esto nos sirve para crear una misión en la que no solo veamos lautilidad de la empresa también vemos lo que debe contener cada información y asi ayudarnos a estar siempre dispuestos a ser líderes.
CINCO PREGUNTAS QUE DEBERÍA HABERSE HECHO
Enero agoniza y su equipodirectivo ya debería haberse sumergido en la tecnología que predominará en 2013, un año en el que se tejen muchas preguntas sobre lo que será el comportamiento del sector productivo. Como se sabe, latecnología, la innovación y la investigación son fuentes de productividad y competitividad. Pero recuerde: no basta tener las herramientas y las aplicaciones: hay que apropiarse de ellas y saberlasutilizar.
Antes que el primer mes del año termine, haga un alto en el camino y reflexione. Empiece por lo fácil:
1. ¿En qué he innovado? ¿Conozco, por lo menos, las nuevas herramientas y aplicacionestecnológicas que están marcando el rumbo en 2013?
2. ¿Tengo al menos un proyecto en reconversión tecnológica? ¿Qué me falta? ¿Lo que tengo es suficiente?
3. ¿Cuáles de esas aplicaciones que estánmarcando el rumbo necesito? Quizás sean más baratas y mejoren mi eficiencia.
4. ¿Tengo identificadas cuáles son mis principales deficiencias tecnológicas y cómo las puedo superar? ¿O me quedo en la...