Libro isabel ceo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (558 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Análisis Libro 3: Isabel I CEO

Isabel CEO es un libro muy interesante y de grandes reflexiones ya que era una líder que transformaba las crisis en oportunidades, tornando las situaciones enpositivas.
Esta gran mujer sirvió de ejemplo a todo una población con su increíble intelecto, moldeado por muchos mentores que a lo largo de su vida le inyectaban enseñanzas y experiencias, los cuales lepermitieron apropiarse por completo de situaciones que correspondían a su reino sobre todo en cuanto a la política, la economía y sobre todo la religión que fue su gran cruz.
El aliado principal fuesu autoconocimiento, sabiendo sus fortalezas y debilidades trabajando así con ellos y superándose cada día más. La capacidad y el poder de conocimiento que tenia para leer al ser humano y comprendertodo lo que estaba maquinando la persona, era capaz de penetrar y analizar las necesidades, deseos e intenciones de quienes estaban a su alrededor, lo que la ayudaba con su empatía en ocasiones y enotras a resolver situaciones que le afectaban. El conocimiento es poder.
Este libro no solo nos relata de la capacidad de Isabel de crear un imperio, si no como se reinventaba en cada ocasión que loameritaba y como lideraba grupos de personas totalmente desmotivadas y que a su vez la desafiaban sobre cada mandato.
Isabel era una mujer desafiante y que sabía enfrentar cada situación de lamejor manera, posicionándose entre un grupo de hombres y con un clima bastante tenso y hostil.
Isabel tuvo que sostener un liderazgo sobre una crisis y enfrentamientos, desastres en la economía y laconstrucción del imperio británico, bajo una estrategia de transformaciones y desempeño optimo fortalecido en una visión constante y metas planteadas.

La lección más grande que puede obtener un líderde una situación es la de las respuestas que dan ante un desafío, las reacciones y las acciones tomadas. Cada líder debe decidir con que grado puede permitirse que se le desafíe su autoridad. Existe...
tracking img