Lic en r. h.

Auditoría de Recursos Humanos.
Auditoría.
Análisis de actividades de administración de personal en la empresa.
Muestra como está funcionando algún programa , prácticas y/o condiciones que sonperjudiciales o que no están justificados sus costos, su forma de acción entre otros.

Beneficios.
* Identifica contribuciones del departamento de R. H. a la empresa.
* Esclarece funcionesy responsabilidades del departamento de R. H.
* Identifica problemas críticos.
* Da uniformidad de políticas y prácticas.
* Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones fiscales.Áreas que cubre la Auditoría de R. H.
* Sistemas de información sobre la administración de personal.
* Planes de recursos humanos administración de la compensación (Planes de sustitución yreemplazo, niveles de sueldos, salarios e incentivos).
* Análisis de puestos (Descripciones y especificaciones de puestos).
* Obtención y desarrollo del personal (Fuentes externas depersonal, procedimientos de selección, etc.)
* Capacitación, orientación y desarrollo profesional (Tasa de efectividad en el aprendizaje, planes de promoción).
* Control y evaluación de laorganización (Técnicas de evaluación del desempeño, entrevistas de evaluación).
* Auditoría de personal (Función del departamento de R. H. y evaluación de los gerentes de línea).
Auditor.
Atributos* Tener dos oídos y una boca.
* Tener plenos conocimientos en el procedimiento que se implementará.
* Dar informe claro y preciso sobre el área que se auditará.
* Contar con unrazonamiento deductivo.
* Amplia capacidad para escuchar.
Informe de Auditoría.
* Indicación de fallas en los programas y procedimientos que se hayan encontrado.
* Adecuación o inadecuación delos programas.
* Recomendación de los casos que en los que convenga elevar, reducir, modificar, cambiar o suprimir determinados objetivos y políticas.
* Información de lo que no pudo...