Licenciada Relaciones Públicas

PROPUESTA ESTRATEGIAS DE VENTA DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN

Reseña.-
La empresa “INDUCUERDAS Cía. Ltda.”, es la segunda generación conformada por profesionales en plásticos y textiles,iniciando sus actividades por el año 2005 creada con una visión futurista de la industria de las cuerdas y sus derivados, dotados de maquinaria y materia prima de última tecnología, colocando en elmercado productos de total calidad pudiendo así participar como el principal proveedor de sogas en el mercado local, regional y nacional, con miras a conquistar el mercado internacional.
Durante la vidaproductiva de INDUCUERDAS y con el incremento de su actividad comercial ha incrementado año tras año, diferentes requerimientos en el área Técnica y por supuesto Administrativa. La ausencia del área deComercialización dentro de la fábrica, en un inicio no tuvo una derivación en los resultados de sus ventas mensuales.
En el 2013 el nivel de ventas para los meses de febrero y marzo con total de$111.584, tiene un declive de los meses de julio y agosto con un total de $74.745.35, se observa la posibilidad de crear el Departamento de Comercialización y Ventas.

Actualidad.-
Al no existir eldepartamento de Comercialización claramente se denota la ausencia de un Plan de Ventas o Estrategias que nos lleven a elevar nuestra capacidad de producción por ende una búsqueda de mercado y/oseguimiento de Clientes Potenciales.


1. PROPUESTA.-
Las grandes empresas requieren un buen plan de marketing y ventas puede permitir definir la forma de dirigirnos a nuestros clientes actuales y deatraer a otros nuevos. INDUCUERDAS Cía. Ltda. dado que es una fábrica con altos volúmenes de producción y ventas podría desarrollar métodos y técnicas y establecer políticas dentro del Departamento deComercialización y Ventas.
1.1 Departamento de Comercialización
1.2 Programa y Políticas de Ventas
1 .3 Administración de Personal
1.4 Organización de Ventas
1.5 Promoción de Ventas,...