Licenciada

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
INTEGRANTES:
Piero Gonzalo Cherrez Ordoñez
Carla Mishel Chuchuca Jiménez
Karen Juleysi GrandaGranda
Marlon Bolívar Díaz Romero
Análisis Externo de una Empresa Local. Elaborar una lista de variables:
-Políticas.- Accionistas, dueños (son propietarios de la empresa pero debemos analizarlosdesde el punto de vista político externo), directores, el gobierno, sindicatos, sistema legal.
-Socioculturales.- Impacto a la comunidad local “aculturización”.
-Económicas.- Proveedores,distribuidores, financistas, acreedores, la balanza de pagos, competidores.
-Tecnológicas.- Procesos de investigación fuera de la empresa, manejo de patentes, servicio de repuestos, inversión que se está haciendoen tecnología y la disponibilidad de ella.

Se usará sistemas online para que nuestro cliente pueda realizar sus reservas en completa comodidad desde su hogar o donde se encuentre, tambiéncontaremos con una página web en la cual nuestros clientes e interesados podrán encontrar la información mas completa sobre nuestras instalaciones, las actividades que podrán realizar, los servicios queestarán a su disposición entre otros.

- Ambientales.- MINTUR, CAPTUR.
* ANALISIS FODA
FORTALEZA
Contamos con personal altamente capacitado, con los conocimientos necesarios y con calidad deservicio.
Nuestra infraestructura será amplia y cómoda, ofreciéndoles a nuestros huéspedes un ambiente acogedor.
El servicio del Resort es personalizado, haciendo sentir al cliente que es su prioridad.Ofrece variedad de actividades para el gusto de todos y cada uno de los clientes.
OPORTUNIDADES
Nuestra demanda potencial tiene un alto nivel de poder adquisitivo con intenciones de utilizarlo enactividades de ocio.
Asociarnos con Agencias de Viajes internacionales, para de esta manera captar demanda de un modo directo y cómodo para el turista. (cruceros).
DEBILIDADES
Como una empresa nueva...