Licenciada
Páginas: 7 (1501 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
Objetivo
Que el participante alcance un alto grado de conocimiento en la materia de la
Administración Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), en
el contexto económico actual de México, sirviéndose de ella como herramienta
optima para alcanzar la competitividad de su empresa.
A quién esta dirigido
Profesionistas titulados que laboren dentro del marco de la PyME:
•Empresas Productivas de Comercio, Servicios y Manufactura
•
Empresas Gacela
•
Empresas de Consultoría
•
Secretarías de Desarrollo Económico
•
Entidades de Financiamiento
•
Emprendedores
•
Investigadores
Perfil del egresado
Alcanzar los objetivos de la PyME de forma eficiente y eficaz, aprendiendo a
utilizar de manera practica y metodológica los recursospotenciales de los cuales
dispone.
¿Cómo?
A través de la elaboración de un Plan Estratégico “Hecho a la medida” para cada
caso particular de su PyME, en los distintos ámbitos económicos, políticos y
sociales de México.
Metodología de trabajo
•
•
•
•
•
La metodología en la enseñanza utilizada es de tipo activa-participativa.
Las clases consideran exposiciones de los profesores yalumnos.
Lecturas de los clásicos en Administración Estratégica.
Presentación y discusión de Estudios de Caso.
Los alumnos entregarán un proyecto final que se conformará de:
Parte
Contenido
Fecha de entrega
Capítulo 1
Planteamiento de la Visión y Misión de la empresa.
26/09/2012
Capítulo 2
Determinar objetivos a largo plazo con Propósito Estratégico.
23/10/2012
Capítulo3
Análisis, Evaluación y Elección de Estrategias para una empresa.
26/01/2013
Capítulo 4
Plantear Objetivos de Corto Plazo, en alguna área de la empresa.
23/02/2013
Capítulo 5
Indicar las Técnicas o Modelos que se utilizarán para el Control y Evaluación de la
Empresa.
23/03/2013
Presentación
Entrega de Proyecto Final (Plan Estratégico para una PyME)
20/04/2013 Estructura curricular
"Porque, ¿quién de ustedes, deseando edificar una torre, no se sienta
primero y calcula el costo, para ver si tiene lo suficiente para terminarla?
"No sea que cuando haya echado los cimientos y no pueda terminar, todos
los que lo vean comiencen a burlarse de él.
Lucas14:28
Nombre del Módulo: Conceptos de planeación
Número de horas: 28 Hrs
Profesora: M. en C.Ericka Molina Ramírez
Fecha de realización: Del 5 al 26 de octubre de 2012.
Objetivo general: El alumno se introducirá al concepto de Planeación y la Administración Estratégica;
conocerá la forma en cómo se ha venido aplicando la planeación en México y en específico a la Pequeña y
Mediana Empresa.
No de tema
Tema
Horas
Marco general de partida
1
1.1
Planeación empírica
121.2
Administración estratégica
6
1.3
Diagnóstico integral de la PyME
8
Entrega de trabajo
1
Módulo II
Donde no hay visón, el pueblo perece
Proverbios 28:19
Nombre del Módulo: Etapa de Planeación I
Número de horas: 32 Hrs
Profesora: M. en C. Alma Delia Torres Rivera
Fecha de realización: Del 27 de octubre al 23 de
noviembre de 2012.
Objetivo general: Que elestudiante desarrolle su Misión
y Visión empresarial, sabiendo comunicarlas a su equipo
de trabajo, compartiendo en comunidad los valores éticos
y empresariales comunes, que coadyuven a la
construcción de una cultura empresarial que proyecte en
lo externo una imagen empresarial responsable con
credibilidad y en lo interior, una identificación y deseo de
pertenencia.
No de temas
TemaHoras
2.1
Revisión del Negocio, Misión y Visión
8
2.2
Descripción del Entorno Externo
8
2.3
Descripción del Entorno Interno
8
Estudio de Caso
2
Entrega del Avance correspondiente al Plan Estratégico para una PyME
6
Módulo III
Nombre del Módulo: Etapa de la Planeación II
Número de horas: 32 Hrs
Profesora: M. en C. Janeth Verenice Rojas Pantoja
Fecha...
Que el participante alcance un alto grado de conocimiento en la materia de la
Administración Estratégica para Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), en
el contexto económico actual de México, sirviéndose de ella como herramienta
optima para alcanzar la competitividad de su empresa.
A quién esta dirigido
Profesionistas titulados que laboren dentro del marco de la PyME:
•Empresas Productivas de Comercio, Servicios y Manufactura
•
Empresas Gacela
•
Empresas de Consultoría
•
Secretarías de Desarrollo Económico
•
Entidades de Financiamiento
•
Emprendedores
•
Investigadores
Perfil del egresado
Alcanzar los objetivos de la PyME de forma eficiente y eficaz, aprendiendo a
utilizar de manera practica y metodológica los recursospotenciales de los cuales
dispone.
¿Cómo?
A través de la elaboración de un Plan Estratégico “Hecho a la medida” para cada
caso particular de su PyME, en los distintos ámbitos económicos, políticos y
sociales de México.
Metodología de trabajo
•
•
•
•
•
La metodología en la enseñanza utilizada es de tipo activa-participativa.
Las clases consideran exposiciones de los profesores yalumnos.
Lecturas de los clásicos en Administración Estratégica.
Presentación y discusión de Estudios de Caso.
Los alumnos entregarán un proyecto final que se conformará de:
Parte
Contenido
Fecha de entrega
Capítulo 1
Planteamiento de la Visión y Misión de la empresa.
26/09/2012
Capítulo 2
Determinar objetivos a largo plazo con Propósito Estratégico.
23/10/2012
Capítulo3
Análisis, Evaluación y Elección de Estrategias para una empresa.
26/01/2013
Capítulo 4
Plantear Objetivos de Corto Plazo, en alguna área de la empresa.
23/02/2013
Capítulo 5
Indicar las Técnicas o Modelos que se utilizarán para el Control y Evaluación de la
Empresa.
23/03/2013
Presentación
Entrega de Proyecto Final (Plan Estratégico para una PyME)
20/04/2013 Estructura curricular
"Porque, ¿quién de ustedes, deseando edificar una torre, no se sienta
primero y calcula el costo, para ver si tiene lo suficiente para terminarla?
"No sea que cuando haya echado los cimientos y no pueda terminar, todos
los que lo vean comiencen a burlarse de él.
Lucas14:28
Nombre del Módulo: Conceptos de planeación
Número de horas: 28 Hrs
Profesora: M. en C.Ericka Molina Ramírez
Fecha de realización: Del 5 al 26 de octubre de 2012.
Objetivo general: El alumno se introducirá al concepto de Planeación y la Administración Estratégica;
conocerá la forma en cómo se ha venido aplicando la planeación en México y en específico a la Pequeña y
Mediana Empresa.
No de tema
Tema
Horas
Marco general de partida
1
1.1
Planeación empírica
121.2
Administración estratégica
6
1.3
Diagnóstico integral de la PyME
8
Entrega de trabajo
1
Módulo II
Donde no hay visón, el pueblo perece
Proverbios 28:19
Nombre del Módulo: Etapa de Planeación I
Número de horas: 32 Hrs
Profesora: M. en C. Alma Delia Torres Rivera
Fecha de realización: Del 27 de octubre al 23 de
noviembre de 2012.
Objetivo general: Que elestudiante desarrolle su Misión
y Visión empresarial, sabiendo comunicarlas a su equipo
de trabajo, compartiendo en comunidad los valores éticos
y empresariales comunes, que coadyuven a la
construcción de una cultura empresarial que proyecte en
lo externo una imagen empresarial responsable con
credibilidad y en lo interior, una identificación y deseo de
pertenencia.
No de temas
TemaHoras
2.1
Revisión del Negocio, Misión y Visión
8
2.2
Descripción del Entorno Externo
8
2.3
Descripción del Entorno Interno
8
Estudio de Caso
2
Entrega del Avance correspondiente al Plan Estratégico para una PyME
6
Módulo III
Nombre del Módulo: Etapa de la Planeación II
Número de horas: 32 Hrs
Profesora: M. en C. Janeth Verenice Rojas Pantoja
Fecha...
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